السياسية و الاقتصادية، و تزايد تسلطها و تجاوزها لصلاحياتها و وظائفها، الأمر الذي أخل بأولويات و أهداف العملية التنموية، و أضحى يشكل مظهرا من مظاهر الانحطاط والتخلف، و لهذا تتوسع المهام الاحتسابية الرقابية لمؤسسة الحسبة الحديثة لتشمل إدارة تتكلف بمتابعة الانحرافات و الحد من الفساد الذي استشرى داخل المؤسسة الأمنية التي تفلتت من الرقابة المجتمعية في ظل الأنظمة الوضعية الحالية و أصبحت تشارك في توليد و إعادة إنتاج الفساد الاقتصادي، و من شأن هذا النشاط الاحتسابي أن يعظم الدور الحقيقي للمؤسسة الأمنية و العسكرية في توفير الأمن الوطني والإقليمي و الدفاع عن وحدة الوطن و سلامة المجتمع خاصة ونحن في وضع خطير تزايدت فيه التحديات الأمنية الاستراتيجية الخارجية الأمر الذي يضمن تحقق المناخ الضروري لعمليات التنمية الشاملة.

3 -المديرية الوطنية للتسيير و الإدارة وتشتمل على

3 -1 - مديرية الموظفين

وتختص بتسيير الموظفين و إدارة كافة شؤونهم، و تطوير آليات التعاون بينهم، و تنمية طرق التكامل في القيام بالمهام الاحتسابية و تقييم دور المنظومة المؤسسية للحسبة الرقابية في القيام بدورها، من أجل رفع كفاءة الأداء الاحتسابي،

وتعمل باستمرار على تحديد الاحتياجات اللازمة من الموارد البشرية المطلوب تشغيلها،

وتقوم بعملية الاختيار و الانتقاء بالتنسيق مع المديريات المعنية.

3 -2 - مديرية المالية والميزانية

وتختص بتقدر الاحتياجات المالية وتحديد الميزانية التي تتطلبها عمليات تسيير وادارة مؤسسة الحسبة وتسهيل عمليات تدخلها، وكيفية تدبير مواردها المالية.

3 -3 - الاتصال والعلاقات

وتهتم بتنظيم الاتصالات والعلاقات مع الأجهزة والدواوين المختصة وربط شبكة من العلاقات مع مؤسسات الدولة بصورة تؤدي إلى تفعيل عمليات الرقابة والتنسيق مع مختلف المصالح والجهات تلافيا للتعارض والتقارب والازدواجية.

3 -4 - مديرية التكوين والتوجيه

وتختص بتنظيم عمليات التكوين المستمر للوظائف الاحتسابية بما يتماشى مع تطور الأنشطة المجتمعية و مستجداتها.