... إن أهمية هذه المقدمة الثالثة تنبع من أن الجسم الحركة الرئيسي موجود في الأرض المحتلة بحكم من قيادتها السياسية موجودا هناك وبالإضافة إلى ذلك هناك الجزء الرئيسي الآخر من قيادتها السياسية الموجود في الخارج وبسبب وجود الاحتلال وتوالي اعتقال القيادات فإن الجزأين يتقاسمان صناعة القرار بآلية عمل معقدة سواء عبر مجلس الشورى الموحد للحركة أو عبر الأطر القيادية العليا الأخرى كالمكتب السياسي والأجهزة الرديف كالإعلام والتخطيط ويبدو أن في اتخاذ القرار مقدارا كبيرا من الالتزام بالشورى إذا يصعب القول إن هناك فردا أو قائدا في إطار حماس يستطيع الانفراد بالرأي أو فرضه على باقي جسم الحركة ويساعد في ترسيخ هذا الواقع استمرار مؤسس الحركة ورموزها الروحي الشيخ أحمد ياسين في التشديد على الشورى علما بأنه الشخص الوحيد في الحركة الذي يمتلك القدرة على فرض رأيه الفردي إذا أراد فالشيخ ياسين يشدد في رسائل من سجنه إلى قيادة الحركة وأبنائها على التزام الجماعية في الرأي ويقول الكرز ليجوز أن ينفرد شخص أو بعض أشخاص في قرار يحدد مستقبل دعوتنا حركتنا وآي قرار تتخذه الأغلبية سيكون ملزما للجميع 0

... إن النقطة المهمة في تقاسم صناعة القرار هى حجم مساهمة الداخل في فخلافا لنشأة وتطور قيادة منظمة التحرير الفلسطينية والفضائل الفلسطينية المتعددة حيث احتكر الخارج صناعة القرار علميا فقد ظل قرار حماس يحمل لون الداخل وطعمه وبقي قريبا من نبض الشارع بدرجة معقولة على الرغم من الضربات التى تعرض جسم الحركة لها في الأرض المحتلة وهذا القرب هو أحد العوامل التى تدفع بعض المراقبين إلى الحديث عن نهج حماس البراغماتي أو غير الحاسم وهو عامل أساسي في دفع حماس نحو مربعات الواقعية السياسية والتحرك في إطار الممكن والتخفف من الشعارات الكبيرة والفضفاضة التى صيغت في لخارج 0