فهرس الكتاب

الصفحة 83 من 95

4.إخلاء الذهن من الشواغل الأخرى وتفريغ كامل الفكر أثناء العمل له .

5.من أهم وسائل رفع الإنتاج ما يقوم به رؤساء العمل ومسئولوه من مكافأة أصحاب الإنتاج العالي والإنجاز السريع المتقن وبذل التشجيع والحوافز لهم ، وهذه المكافآت قد تكون شهادات شكر وتقدير ، على أنه ينبغي مراعاة وجود آلية دقيقة وموضوعية لتقييم إنتاج العاملين بعيدًا عن المحسوبية والمحاباة في هذا الحقل تمامًا .

6.إشعار العاملين بالأمن الوظيفي وحماية مستقبلهم وحقوقهم وحقوق أسرهم من بعدهم ؛ لأن شعور العامل بأنه قد يكون عرضة لقرارات تعسفية غير عادية ولا منصفة في أي وقت يحول بينه وبين التفرغ الذهني بل والبدني للعمل والإنتاج .

7.ألزم نفسك بألا يذهب شيء من وقت العمل لغيره ؛ لأن ذلك أولًا من الأمانة التي ستسأل عنها بين يدي الله ؛ ولأنه ثانيًا يؤثر على الإنتاج سلبًا وإيجابًا أبلغ تأثير .

8.استفد من تجارب وخيرات من سبقوك لمثل هذا العمل بالاتصال الشخصي والمكاتبة والاستشارة في بعض الموضوعات المحددة .

9.تابع كل جديد في مجال عملك ، واحرص على الاستفادة منه ، ومن أفضل الوسائل لهذه المتابعة دوام الاطلاع على المجلات والدوريات المتخصصة في هذا المجال ومكاتبة مراكز التدريب والأبحاث والمعارض وزيارتها إذا سنحت الفرصة .

10.اهتم بتنمية خصائص الإبداع والتجديد والابتكار لديك بصورة عامة وفي مجال عملك بصورة خاصة من خلال القراءات والدورات التدريبية وحضور الندوات والمحاضرات المهمة بهذا الجانب .

11.أعط نفسك حقها من الإجازات والراحة الكافية .

12.احتفظ بعلاقات أخوية حسنة ودائمة مع رؤسائك وزملائك ومرؤوسيك في العمل .

مظاهر ودلائل ضعف الإنتاج في العمل:

1.عدم وجود خطة ناجحة واضحة للعمل بل يخبط العامل فيه خبط عشواء .

2.عدم تنفيذ الخطة الموضوعية واستبدالها بالاجتهادات الشخصية .

3.الانشغال بأمور أخرى أثناء وقت العمل .

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت