الصفحة 262 من 677

توليد المعرفة(والمصادر

والقدرات الأخرى)

: قوم الموقع المحدد إزاء انتقال المعرفة اخذ في الحسبان النماذج التعددة التوليد المعرفة (ونشرها) : فكر في المصادر أو القدرات الأخرى باسلوب مشابه: لجنب الازدواجية والتكرار في الحسب

تخفيض التكاليف

كثيرا ما تأخذ الشركات التي تخطط لعبور الحدود الوطنية تخفيض التكاليف 2 الحسبان عند اتخاذ مثل هذه القرارات. لكن هنا أيضا يتسع المجال لإدخال التحسينات خصوصا لأن المديرين لا يرضون غالبأ عن قدرتهم على تحقيق تخفيضات التكلفة المستهدفة عبر التوسع العابر للحدود 11).

فعلك تأثيرات التكلفة وحلل تأثيرات السعر. رأينا في حالة شركة سيميكس أن من الأفضل فصل تأثيرات التكلفة وتأثيرات السعر بدلا من النظر إلى الأرباح بوصفها نسبة من المبيعات، وتدرك إستراتيجية البلد الواحد أهمية عمليات التفكيك والتحليل هذه للمنتجات التي لا تعد سلعة كلية، لكن في سياق شبه معولم وعابر للحدود، يمكن لمثل هذا التفكيك التحليلي أن يكون مهما حتى لسلعة مثل الإسمنت.

ونظرا لأن فصل تأثيرات التكلفة وتأثيرات السعر يستبعد اعتبار التكاليف جزءأ من الإيرادات، فإنه يثير السؤال المتعلق بالأسس الأخرى للتطبيع التي يجب استخدامها. لقد اعتمد تحليل حالة شركة سيميکس على أساس الطن: للتعبير عن الإيرادات والتكاليف والأرباح، لكن في حالات أخرى ربما يكون من المنطقي التطبيع على أساس وحدة مصدر المدخلات بدلا من وحدة المخرجات. وفي حين أن رأس المال يعد أكثر المصادر شيوعا هذا السياق، فإن أنوعة أخرى من المصادر قد تكون منطفية، اعتمادا على سمات الصناعة وخصائصها. ونظرا لانخفاض مستوى الحاجة المكثفة إلى رأس المال في خدمة البرمجيات وارتفاع مستوى الحاجة إلى العمالة الماهرة، فإن قياس التكاليف والإيرادات على أساس العامل الموظف غالبا ما يكون أكثر منطقية، مثلما سنرى في الفصل السادس.

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت