توضح عناصر السلامة لأي مشروع بالإضافة إلى مختلف مراحل دراسات الجدوى أنه لا يمكن لشخص واحد أن يقوم بهذه الدراسة وأنه لابد من فريق لإعدادها وبالتالي يكون من الضروري اختيار أفراد الفريق بحيث يعطى كل فرد فيه جانيًا من جوانب الدراسة والفريق المناسب لإعداد هذه الدراسة عن مشروع استثماري كبير يمكن تكوينه على الوجه التالي:

-خبير اقتصادي صناعي (يمكن أن يكون رئيسًا للفريق) .

-خبير دراسة السوق.

-خبير مهندس متخصص في الصناعة التي تكون محل الدراسة.

-خبير مهندس صناعي او مهندس ميكانيكي.

-خبير مهندس مدني (إذا كان مطلوبًا) .

-خبير إدارة صناعية/ خبير محاسبة وتكاليف.

ويجب في بعض الأوقات أن يتم تدعيم هذا الفريق بخبراء آخرين: خبراء في التربة خبراء معامل ... إلخ.

وبطبيعة الحال تكون وظيفة رئيس فريق دراسة الجدوى هي: تخطيط العمل وتنظيمه والإشراف على أعمال الفريق حتى انتهاء الدراسة.

ودراسات ما قبل الاستثمار يقوم بها عدد غير قليل من المنظمات الحكومية والمحلية فدراسات الفرصة تقوم بها عادة الأجهزة الحكومية لجذب المستثمرين المحليين والخارجيين وفي أحيان أخرى تقوم الحكومة أيضًا بتقديم دراسات جدوى مبدئية.

أما دراسات الجدوى التفصيلية فيتولاها عادة المستثمرون المهتمون بتنفيذ المشروع او البنوك المهتمة بالترويج أو التنفيذ أو المشاركة في التمويل أو المقالون الذين يقدمون المشروع تسليم مفتاح، أو موردو الآلات وبالرغم من كل ما يقوم به هؤلاء يكون من الضروري عمل دراسة جدوى لإعادة دراسة الافتراضات التي قدمت على أسسها دراسات جدوى الموردين، أو دراسات جدوى المقاولين لاسيما إذا لم تكن العوامل المحلية قد أخذت في الحسبان.

ولا تستطيع البنوك الإسلامية في مراحل إنشائها الأولى أن تقوم بدراسات الجدوى ولذا يلزم إسناد هذه لعملية لمكاتب استشارية متخصصة حتى تقوى إدارة دراسات الجدوى بالبنك.