8 -ادارة الخدمات المصرفية الخارجية.

9 -ادارة الصناديق الخاصة وتحت نظارة البنك.

10 -الادارة المالية باعتبارها تقوم بوظيفة المحافظة على السيولة المناسبة.

بالنسبة للادارات الثامنة الى الحادية عشر ان خدماتها المصرفية تعتبر تقليدية حيث ان تكاليفها تقابلها وتعادلها عمولات مصرفية. هذا ونلاحظ بأنه يتم توزيع تكاليف مراكز الانتاج اي ادارات الانشطة الاقتصادية العادية على الانشطة الاقتصادية الرئيسية للبنك.

مراكز الخدمات:

وهي تشمل الادارات الخدمية الآتية (صفحة رقم 60، 61) .

1 -الادارة العليا.

2 -ادارة التخطيط والبحوث.

3 -ادارة التنظيم والتدريب.

4 -ادارة التفتيش.

5 -ادارة الفروع.

6 -ادارة الشؤون القانونية.

7 -ادارة الشؤون الادارية.

ويتم توزيع تكاليف مراكز الخدمات (الادارات الخدمية) على مراكز الانتاج.

الانشطة الاقتصادية الرئيسية: (صفحة رقم 62) .

1 -قبول الودائع تحت الطلب (الحسابات الجارية الدائنة) .

2 -الاستثمار بالمشاركة (المضاربة) : الودائع الثابتة الودائع باخطار صناديق الادخار.

3 -الاقراض.

4 -الخدمات المصرفية الداخلية.

5 -الخدمات المصرفية الخارجية.

6 -المحافظة على السيولة.

جدول توزيع تكاليف مراكز الانتاج (ادارات الانشطة الاقتصادية الرئيسية)

التكاليف ... الودائع بالمشاركة (المضاربة) المطلقة ... الودائع بالمشاركة (المضاربة) المقيدة ... الادخار ... اعادة المضاربة ... الحسابات الجارية ... الاوراق المالية ... القروض ... الخدمات المصرفية