-الحديث عن القيادة قديم قدم التاريخ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقود الأخيرة ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة.

-تركز الإدارة على أربع عمليات رئيسية هي: التخطيط، التنظيم، التوجيه والإشراف، الرقابة.

-تركز القيادة على ثلاث عمليات رئيسية هي:

أ) تحديد الاتجاه والرؤية.

ب) حشد القوى تحت هذه الرؤية.

جـ) التحفيز وشحذ الهمم.

-القيادة تركز على العاطفة بينما الإدارة تركز على المنطق.

-تهتم القيادة بالكليات"اختيار العمل الصحيح"بينما تهتم الإدارة بالجزئيات والتفاصيل"اختيار الطريقة الصحيحة للعمل".

-يشتركان في تحديد الهدف وخلق الجو المناسب لتحقيقه، ثم التأكد من إنجاز المطلوب رفقًا لمعايير وأسس معينة.

سادسًا: نظريات القيادة:

1)نظرية القيادة الوظيفية:

-دراسة مهام ووظائف القيادة والمعايير المتصلة بها.

-تهتم بتوزيع المسؤوليات والمهام القيادية."التوجيه، اتخاذ القرارات، التخطيط، التنسيق".

2)النظرية الموقفية:

-تربط السلوك القيادي بالموقف والظروف المحيطة فمن يصلح للقيادة في مرحلة قد لا يكون مناسبًا لمرحلة أخرى وظروف مغايرة. مثل موقف عمر حين علم بموت النبي صلى الله عليه وسلم.

-تحكم هذه النظرية عناصر هي:

1)سمات القائد ... 2) سمات الأتباع. ... 3) سمات الموقف وطبيعة الحالة.

3)النظرية السماتيه / الخصائصية:

-تركز على شخصية القائد وخصائصه وتختلف المعايير في تحديد هذه الخصائص من مجتمع لآخر.

-هناك خمسة أنواع للسمات القيادية هي:

••السمات الجسمية"كالصحة والطول والعرض"مثل قصة طالوت.

••السمات المعرفية"الذكاء، الثقافة، استشراف المستقبل ... الخ".

••السمات الاجتماعية"فن التعامل، كسب الآخرين، حسن الاتصال ... الخ".

••السمات الانفعالية"كالنضج الانفعالي، وظبط النفس ... الخ".

••السمات الشكلية"جمال المظهر، الذوق العام ... الخ".

4)النظرية التفاعلية / التكاملية: