التسويق والترويج للعمل المصرفي الإسلامي وجذب العملاءسواء أكانوا عملاء تمويل أم استثمار أم ودائع.
-الإشراف على إدارة الفروع التي أنشئت أو تحولت للعملالمصرفي الإسلامي.
-إعداد وتطوير الموارد البشرية لفهم طبيعة وخصائص العملالمصرفي الإسلامي وضوابطه الشرعية.
-تنمية الوعي لدى العملاء بطبيعة وفلسفة وخصائص العملالمصرفي الإسلامي.
يمكن تقسيم تطور العمل المصرفي الإسلامي في البنك الأهلي منذعام 992 ام إلى مرحلتين رئيسيتين هما كالتالي:
-مرحلة إدخال وتأصيل الخدمة.
-مرحلة التوسع فيها.
إدراكًا من الإدارة الوليدة لعظم المسئولية التي ألقيت على كاهلهاوصعوبة تقبلها في بداية الأمر على مستوى البنك كعنصر غريبومنافس، وعلى مستوى العملاء لوجودها في بنك تقليدي اختطتالإدارة لنفسها مسارًا واضحًا تمثلت معالمه في الآتي: