فهرس الكتاب

الصفحة 49 من 188

-متابعة العاملين بالنادي وعقد اللقاءات الدورية معهم لدراسة خطط العمل والتقارير والملاحظات ومناقشة الاحتياجات والبرامج المراد تنفيذها أو تطويرها ومتطلباتها 0

-تأمين متطلبات نشاط النادي من أدوات وخامات وأجهزة وحوافز، وفق أوجه الصرف المحددة 0

-التنسيق بين برامج النادي وتنوعها وتوزيع الطلاب وفق رغباتهم وفي حدود متطلبات كل برنامج وتوجيههم للبرامج ذات المردود التربوي المناسب لكل فئة 0

-إعداد التقارير الختامية لفترات العمل بالنادي وذلك بالتعاون مع مشرفي النشاطات بالنادي.

(2) مشرف النشاط:

يختار على أساس خبراته في مجال التخصص الذي سيشرف عليه، من رواد النشاط أو المشرفين التربويين أو المعلمين، وذلك ممن يشهد لهم بحسن الأداء والقدرة على أداء المهام التالية:

-وضع البرامج الخاصة بنشاطه الذي يشرف عليه وفق الأطر العامة المحققة لأهداف النادي.

-الإشراف المباشر على نشاطات الطلاب وتدريبهم والعمل على تطوير قدراتهم الإبداعية وتقويم جهودهم 0

-المشاركة في لجان واجتماعات ولقاءات العاملين بالنادي أو على مستوى الإدارة التعليمية إذا دعت الحاجة لذلك 0

-إعداد تقارير دورية حسب متطلبات النشاط في مجال تخصصه الذي يشرف عليه.

-مسؤول عن جميع ما يترتب على مجال تخصصه من حسن استخدام للأجهزة أو الأدوات 0

-ملازمة الطلاب أثناء ممارستهم للبرامج وتقويم أدائهم وتفاعلهم أو الزيارات التي ينظمها النادي في مجال تخصصه أو أثناء ممارسة البرامج الجماعية 0

-التواجد المستمر أثناء فترات العمل بالنادي 0

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت