? الجوائز 20%

? الدعاية والاعلان 10%

? النقل 10%

? نثريات عامة 20%

ويمكن المناقلة من البنود السابقة بحد أقصى 10% من بند لآخر وذلك على حسب رأي مدير النادي وحاجة العمل.

ثانيا: تقوم شركة تطوير للخدمات التعليمية بتحويل المبالغ المالية للحسابات البنكية لمديري مدارس أندية الحي بعد استيفاء النموذج رقم (5?1) وبعد ورود المبلغ لحساب مدير مدرسة الحي. يقوم بتعبئة نموذج إقرار استلام عهدة مالية وفقا للنموذج رقم (5?2) وإرساله إلى إدارة البرنامج ـفي شركة تطوير للخدمات التعليمية

ثالثًا: وضع برنامج زمني للصرف وفقا للمخصص من الميزانية التشغيلية ليغطي كامل السنة المالية، ويتم متابعته دوريا

رابعًا: تصرف الميزانية التشغيلية من قبل مدير مدرسة الحي حسب الاحتياج الوارد ـفي الفقرة رقم (1) ، من آلية الصرف على أن يتم رفع الفواتير من قبل مدير مدرسة الحي للمحاسب عند الانتهاء من صرف كل دفعة من الميزانية التشغيلية.

خامسًا: يقوم المحاسب في الفريق التنفيذي باستلام فواتير الميزانية التشغيلية، والموقعة والمختومة من قبل مدير مدرسة الحي، على أن تسجل كامل المستندات في نموذج السداد قم (5?4) والتوقيع عليه وختمه ورفعه إلى ممثل البرنامج في إدارة التربية والتعليم.