على العوامل الأكثر أهمية؛ أو أن يتحول من الاستراتيجيات التعويضية إلى الاستراتيجيات غير التعويضية(;1989 , Ben Zur

). وثمة عامل آخر يؤثر في درجة تعقيد المهمة هو تشابه البدائل بين بعضها البعض، فعندما لا تكون البدائل شديدة التشابه، يصبح من السهل نسبيا التمييز بينها، واختيار الأفضل. ومع ذلك فإن استراتيجية الاختيار غير التعويضية قد تؤدي وعلى نحو جيد- إلى اختيار مختلف عما تقود إليه استراتيجية تعويضية. فعندما تكون البدائل مشابهة لبعضها البعض نسبيا، يصبح إيجاد البديل الأفضل أكثر صعوبة (2001 , Lau & Redlawsk) . وينبغي المضي لمزيد من البحث المتعمق سعيا لاكتشاف الفروق(.

و غني عن البيان أنه كلما كان القرار أكثر أهمية بالنسبة لصانع القرار كلما كان لديه دافعية أكثر إلى التزام الدقة حتى لو ازداد المجهود المبذول للتوصل للقرار (1993 ,. Payne et al) كما يزداد التعمق في البحث عن المعلومات، ويكون أستخدام استراتيجيات القرار التعويضية أكثر احتمالا(1989 ,

). ويفترض هذا الاستنباط أن البحث الأعمق عن المعلومات يؤدي إلى قرارات أفضل، وهو استنباط يقوم على أنه يمكن بذلك بلوغ درجة عالية من العقلانية وتوافر قدرات خارقة لا محدودة مؤكدة، ولكن ذلك لا يستمر طويلا بالنسبة للعديد من معالجي المعلومات. والحقيقة أن"جيجينزر"و"جولدشتاين"Gigerenzer