الصفحة 184 من 220

مع اننا كنا قد ركزنا على جانب معين من الرؤيا وهو «الرؤيا الناجحة» ، إلا أنه لا نجاح دون فعل. مجرد تعيين القائد للطريق الذي ينوي إتباعه، يتعين على الجميع أن يتبعوا أنجاهه. إن أعباء القيادة هي التي تأتي بنتائج غير متوقعة، فالشكاوى التي يكثر سماعها من القادة، انهم في كل دقيقة في اليوم، يتوجب عليهم أن يختاروا بين منهجية فعل ما أو منهجية أخرى. هذا غالبا لا يترك لهم أي وقت من أجل تنمية ورعاية المستوى الأعمق من ذواتهم. على مستوى العالم حيث من غير الممكن السيطرة على المستقبل، فإنه من التهور تجاهل مصدر أساسي جدا للفعل وهي جوهر تكوين الشخص «الروح» .

من أجل هذا، من الآن فصاعدا، أنت تتفوق على باقي القادة من خلال تعلمك القوة الخفية للترابط العاطفي، ومعرفتك بقيمة توسيع مدارك وعيك، عندما تتجذر أفعالك عميقة، فستأتي مباشرة من رويتك. في الوقت نفسه أنت تواجه أيضا التحدي المتمثل في جعل أفعالك ذات تأثير كبير قدر الإمكان. إن الفعل في حد ذاته مهارة، فهو يقوم على خمس خطوات يتضح من خلالها الفارق بين النجاح والفشل. في حال كنت في موضع تقود منه

1.قم بتوجيه الأفعال: لا بد أن يكون الجو المحيط بك حركيا، ويجب على كل فرد في المجموعة أن يشعر بطاقة يستمدها مجرد دعوته إلى الفعل.

2 -كن بمثابة قدوة: أي كن على استعداد من أجل القيام بالأشياء نفسها التي تطلبها من الآخرين. بهذه الطريقة سوف تجد الآخرين من أجل العمل. لا يتوجب على القائد القيام بالأعمال التي يوكلها إلى الآخرين، ولكن إذا استطعت ذلك، فسيكون في ذلك ميزة كبيرة. يقوم

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت