الصفحة 282 من 677

لكن التحذير الذي قدمته لهم هو: إذا لم يسبب لهم أي سلوك في القائمة القلق فهذا يعني أن إحساسهم بالمبادئ الأخلاقية غير متطور. وهذا ما أقوله للقراء أيضا.

تطبيع المخاطرة

مكون القيمة هذا وضع عمدا ضمن إطار تطبيع المخاطرة لا تحييدها، وذلك لتمييز التباعد الواسع بين تحسين المخاطرة وتقليل درجتها. وفي حين أن نظرية المال كانت دقيقة فيما يتعلق بحساب معدلات التقليل من المخاطرة التي تدخل في مقام تحليل التدفق النقدي المحسوم، فإن المنظور الإستراتيجي للمخاطرة يشدد على التعامل بطريقة أفضل مع تفاوت التدفقات النقدية التي تدخل في بسط هذا التحليل. وهذه مهمة صعبة وتمثل تحدية، لكن يمكن تقديم بعض التوجيهات الإرشادية في هذا السياق >

ميز المصادر الرئيسة للمخاطرة ومداها نشاطك التجاري (الحاجة المكثفة إلى رأس المال وغيرها من المتغيرات المترابطة التي لا يمكن فصم عراها وتذبذب الطلب ... إلخ) . من منظور إستراتيجي، ثمة طريقة تقريبية وجاهزة لتفكيك المخاطرة تقوم على تصنيفها ضمن الفئات الآتية

• مجازفات العرض والطلب. مجازفات مالية، مثل تذبذب أسعار الصرف والرابطة المنهجية بين العائدات المحلية والعائدات العالمية مجازفات تنافسية، تشمل تلك المرتبطة بالسماح للمنافس بملاذ مربح 2

سوقه المحليه • مجازفات لا تتعلق بالسوق.

عند تطبيق هذه وغيرها من الخطط التصنيفية، من المهم تجنب الازدواجية وتكرار الحساب، لاحظ أيضا أن المخاطرات ذات الصلة تتفاوت وفقا للإستراتيجية وللصناعة كلتيهما. فالشركة التي تركز على سلاسل التوريد العابرة للحدود في إستراتيجيتها الممولة تواجه مجازفات مختلفة تماما عن تلك التي تواجهها شركة أقامت عمليات

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت