أو تقوم بعمليات استيلاء على شركات أخرى، أو تعمل مع شريك محلي مشروع مشترك أو تكتفي بالتصدير إليه - وهذا يشمل مضامين مختلفة تماما للمجازفات (والعائدات) . أوفد يكون من المنطقي، نظرا للتنوع الواسع لحملة الأسهم وأصحاب المصلحة (خلافة الحالة شراء سيميکس، حيث ارتبط جزء مهم من ثروة العائلة المهيمنة بالشركة) ، الاعتماد على المسهمين لإلغاء المجازفات المتصلة بالصناعة تحديدا، وعلى هذا الأساس تجاهلها عند وضع إستراتيجية الشركة. إن امتلاك إحساس واسع بالاحتمالات برجع أن يحسن عوائد المخاطرة التي تواجهها الشركة.

توليد المعرفة - والموارد والقدرات الأخرى

يتصدي توليد المعرفة (وغيرها من الموارد والقدرات) ، أكثر من أي مكون آخر من مكونات بطاقة تسجيل القيمة، لما يمكن أن نعده الميزانية العمومية الإستراتيجية للشركة، بدلا من كشف حسابها الإستراتيجي (للدخل) . وهو يركز على تطوير الموارد والقدرات وتنميتها ونشرها بمرور الوقت، حيث تشكل المعرفة المورد الأكثر خضوعا للدراسة والبحث

قدر كيف يكون الموقع المحدد إزاء المعرفة المتحركة وما الذي يمكنك عمله يا هذا السباق. تجسد شركة سيميکس مثالا معبرا عن نقل المعرفة الناجح الذي بسطته الخصائص البيئية الإسمنت هو الإسمنت، ولذلك فإن الأفكار المتولدة في جزء من العالم يمكن تطبيقها بسهولة نسبية (دونما حاجة إلى كثير من الترجمة في أجزائه الأخرى، والمسافة المتعددة الأبعاد بين البلدان تمثل تحديا في بيئات أخرى، وتتطلب انتباهة واضحة النزع المعرفة من السياق ثم إعادتها إليه إذا أردنا لنقلها أن يكون ناجعة. وإلا، يمكن لنقل المعرفة أن يضر بدلا من أن ينفع.

خذ في الحسبان النماذج المتعددة لإدارة توليد المعرفة وتفكيكها. تميل الأبحاث المتعلقة بنقل المعرفة إلى التركيز على النقل الرسمي / النظامي ضمن الشركات متعددة الجنسية بطريقة تستبعد النماذج الأخرى لتنمية المعرفة وتطويرها ونقلها عبر الحدود: عبر التفاعلات الشخصية والعمل مع المشترين أو الموردين أو المستشارين، والابتكار