الصفحة 398 من 677

تعزيز الانفتاح والمعرفة والدمج عبر البلدان يتطلب التكيف الناجح، فيما وراء المعرفة العابرة والسطحية للحقائق المتميزة المتعلقة بالثقافات الأجنبية، من الشركة أن تمنع بأكبر عدد من الفرص المتاحة لتطوير المعرفة المتعمقة بالثقافات .. ا- توظيف القادرين على التكيف: تفاوت قدرة الناس على التصرف بأسلوب مناسب

وفاعل في السياقات الجديدة أو بين أشخاص ينتمون إلى خلفيات غير مألوفة. ولا حين أن التدريب والخبرة ربما يساعدان في هذا الصدد، إلا أنه من الأفضل البدء

بتوظيف أشخاص يتمتعون بالأهلية والكفاءة للتعامل بنجاح مع مثل هذه الحالات. 2 - التعليم الرسمي النظامية التعليم النظامي لا يجري في الفصول المدرسية فقط.

بل ينم عبر التفاعلات مع الزملاء في أماكن أخرى من العالم، وبالطبع، فإن المحتوى المناسب لمثل هذا التعليم الرسمي / النظامي يعتمد على السباق والظروف. وسيكون من الخلل الوظيفي التوكيد على أهمية مزيد من التكيف مع الظروف المحلية لمديري شركة فيليبس مثلا، وعلى توحيد المقاييس والمعايير في متاجر والمارت بدلا من العكس- وحين عملت في برنامج تدريبي على الإستراتيجية

العالمية للشركات، كنت أقضي وقتا أطول على التصميم من التنفيذ. 3 - المشاركة فرق ومشروعات تجارية عابرة للحدود: يمكن لعمل الفرق والمشروعات

أن يمثل مفتاح تطور العلاقات الشخصية العابرة للحدود - إضافة تكميلية بالغة الأهمية للسلطة الرسمية في إنجاز المهمات. لقد أصبح التنسيق بين الفرق الموزعة عالميا أكثر سهولة في السنوات الأخيرة نتيجة تقانة المعلومات التي يمكن أن تذكر بحد ذاتها بوصفها عاملا مفتاحية قادرة على إيجاد روابط وثيفة، الاستفادة من المواقع المتنوعة لاجتماعات الفرق والمشروعات: حضرت منذ مدة اجتماعا لمحللي أسهم شركة أي بي إم عقد في بنغالور. ومثلما شرح لي كبير المديرين التنفيذيين، كان موضوع اللقاء إرسال إشارة تعبر عن الالتزام بعملية تشغيل والمساعدة ودمجها، وقد ارتفع عدد الموظفين الذين يقومون بها من عشرة آلاف إلى خمسين ألفا في ثلاث سنين، وليس لأن إستراتيجية شركة أي بي إم لا يمكن شرحها إلا في بنغالور.

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت