الصفحة 404 من 677

بوصفه الشرارة التي أطلقت عملية التحول الثقافي. ولم تمكن سامسونج، وحدها من بين شركات شبكة تشايبول الكورية، من النجاة سليمة من الأزمة المالية الآسيوية فقط، بل حققت أيضا أكثر من ضعف رسملة السوق لشركة سوني، ثم تجاوزتها - إلى جانب فيليبس وباناسونيك (ماتسوشيتا) ، لتصبح أثمن علامة تجارية للأدوات الإلكترونية الاستهلاكية في العالم (48) .

المثال يذكرنا أيضا بأن رعاية الانفتاح وتعزيز المعرفة بالأسواق والثقافات المختلفة أمر يتعلق بالقلب والعقل أيضا.

نتائج ختامية

يوجز إطار تعليمات عالمية، النتائج المستخلصة من هذا الفصل. ومن منظور أوسع، يشمل التكيف سلسلة من المقاربات المختلفة، يجب التفكير فيها بعمق، بدلا من تحويلها إلى عملية آلية تحدد بالعدد الخبر السار أن المنظور الشامل للتكيف پوسع إلى حد بعيد الحيز المتاح للتواؤم مع الاختلافات.

أما الخبر السين فهو أن التكيف بوصفه إستراتيجية للتعامل مع شبه العولمة يعاني مجموعتين متميزتين من القيود والحدود، حتى في حالة استغلال الإمكانيات الكاملة. أولا، افتراض أن القرارات المركزية متخذة على المستوى العالمي والقرارات اللامركزية متخذة على المستوى المحلي، يفشل في أن يأخذ في الحسبان آليات التجميع العابرة للحدود التي تشتغل على مستويات متوسطة بين البلد والعالم.

ثانيا، إستراتيجيات التكيف بالتعريف تقريبا-تعامل مع الاختلافات بين البلدان بوصفها عقبات وقيودا يجب منالبتها، ولذلك تجاهل احتمالات الاستفادة منها. أما نمطا الإستراتيجية العامة للتعامل مع شبه العولمة اللذان سنناقشهما فيما يأتي (التجميع والمراجعة) ، فيستهدفان بكل وضوح هذين القيدين المعينين لإستراتيجيات التكيف.

حجم الخط:
شارك الصفحة
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت