أولا: يبدو أن هناك شعور عامأ بأن الأنشطة المؤسسة للأشكال التقليدية من المراجعة - الصيد، صيد الأسماك، الزراعة، التنقيب، الحياكة ... إلخ- متخلفة كثيرة. وحين يتعلق الأمر بمهمة جني المال عبر الحدود، ألا نتقدم متجاوزين إطار الصيد وجمع الثماره فإن کنت ميا إلى الموافقة، ففكر فيما يعنيه فعلا شراء بضائع بعشرات المليارات من الدولارات كل سنة من الصين - في عالم مازالت فيه المسافة تحظى بالأهميةواستخدامها لتغذية المبيعات الهزيلة في الولايات المتحدة. لقد قاد هذا التحدي وتلك الفرصة مركز التزويد العالمي لشركة وال - مارت في شينجين (في الصين) إلى تطوير بعض من أعقد القدرات

ثانيا: ثمة اعتقاد بأن العوامل الجوهرية في المراجعة، مثل رأس المال أو العمل، لا تعرض سوى فرص محدودة للميزة التنافسية). فعلى الرغم من كل شيء، ألا يمكن الحصول على هذه العوامل بنقرة بالفأرة، لتحول إلى سناد ضعيف لا يمكن الاعتماد