الطبية التقليدية في الهند - أيورفيدا، سيدا، أوناني- وتنوعها البيولوجي. لكن يجب أن يكون تنوع إستراتيجيات المراجعة المحتملة واضحا مسبقا

تنوعت ردود أفعال فارما الكبرى. ونوفارتيس، خامس أكبر شركة أدوية في العالم مثال على ذلك، فقد اشترت شركة هيكسال الألمانية مقابل 8

3 مليارات دولار عام 2005 لتعزيز موقعها بوصفها واحدة من أكبر اثنين من الشركات المصنعة للأدوية التي لا تحمل علامة تجارية في العالم، وحاولت جمع الأدوية التي تحمل ولا تحمل علامات تجارية لعرض رعاية صحية شاملة في موقع واحد 3). وفيما يتعلق بالهند، شاركت نوفارتيس في السوق هناك، بوصفها خامس أكبر شركة أجنبية. وتولت أيضا إجراء اختبارات سريرية وتطوير البرمجيات في الهند، وافتتحت في أوائل عام 2006 مركزا عالمية للبحث والتطوير قرب مومباي لبيع الأدوية مباشرة إلى الزبائن. لكن التزام شركة نوفارتيس الكبير بالمصدر كان في الصين، التي وجد فيها عدد من شركات فارما الكبرى إمكانية أعظم من الهند، في أواخر عام 2006، أعلنت استثمارا بقيمة مئة مليون دولار

مرفق للبحث والتطوير في شنغهاي ركز بداية على الأمراض السرطانية الناجمة عن العداوي - وهي تمثل نسبة مهمة من حالات السرطان في الصين. ونشطت الشركة أيضا على الجهة القانونية، في يناير عام 2007، رفعت دعوى أمام محكمة هندية لنقض قرار يحظر منحها براءة اختراع شکل معدل من عقارها المضاد لسرطان الدم، جليفك - مما استحث مسؤولا في منظمة أطباء دون حدود للتعليق بالقول: «تحاول نوفارتيس إغلاق صيدلية العالم النامي (40) . من الواضح أن المراجعة عرضت عددا من الخيارات أمام فارما الكبرى، وليس لشركات الصف الثاني فقط.

تحليل المراجحة نظرا لتنوع إستراتيجيات المراجعة، لا توجد طريقة واحدة لتحليلها، إلا أن من الممكن استخدام بطاقة تسجيل مكونات القيمة لتنظيم التحليل والمساعدة في اقتراح بعض المقاربات المسموحة والممنوعة، أما النقطة المفتاحية فهي تذكر أن المراجعة يمكن أن تؤثر

مكونات بطاقة تسجيل القيمة كلها، لا مجرد خفض التكاليف.