والاختيار المبدئي يكون في إطار برنامج استثمار وليس في إطار مشروع مفرد وبعده تأتي عملية دراسة جدوى مشروع محدد إلى أن يتم اختيار المشروع بمعنى اختيار المزيج الأمثل لوسائل التنفيذ.

إن هذه الطريقة من تحليل دراسات جدوى مشروع محدودة بتجميع وتحليل البدائل الممكن مقارنة بعضها ببعض بمعنى تحليل جدوى مشروعات داخل إطار معين، ولا يصبح من الضروري أو من المرغوب إجراء مقارنة بدائل بين مشروعين مختلفين تمامًا على مستوى موظفي البنك الإسلامي، فليس من المطلوب ولا من المرغوب ولا من الملائم المقارنة بين إنشاء شركة إسلامية للتجارة الخارجية وبين إنشاء شركة تأمين.

أ-مرحلة دراسة الفرصة (التعرف على فكرة المشروع) :

إن البنك الإسلامي يستطيع تجميع معلومات عامة ليست مرتبطة بمشروع معين، وذلك بالطرق الآتية:

-إرسال مندوبية لحضور المؤتمرات والندوات المحلية والدولية.

-عمل اجتماعات للموظفين والمديرين لجمع أفكار عن مشروعات جديدة.

-الاتصال بالخبراء وبأصحاب الأموال وبالبنوك والغرف التجارية والاتحادات للبحث عن فرصة أو أكثر للاستثمار على غرار ما قيل عن معايير اختيار مشروعات حيث يتم البدء في التعرف على فكرة المشروع.

ويسمى التعرف على فكرة المشروع"دراسة الفرصة"وفي الغالب يكون التعرف على فرصة استثمارية شيئًا صعبًا في غياب البيانات فدراسة الفرصة لابد وأن توضح الفرصة الاستثمارية التي ستخضع للدراسة بعد ذلك يثبت أنها تستحق الدراسة أولًا.

وفي دراسة الفرصة يتم تحليل ما يلي: [1]

-الموارد الطبيعية التي يمكن استخدامها في التصنيع.

-النمط الزراعي الحالي باعتباره أساس أي تصور عن تصنيع زراعي.

-الطلب المتوقع أو الحاجات الأساسية للمستهلك والتي يتوقع أن تزيد نتيجة زيادة السكان أو زيادة القدرة الشرائية.