ث. السرية التامة والكتمان لأن احتمالات كشف المجموعة المنفذة أثناء الإعداد بنسبة 3 % وأثناء التنفيذ 2 % وبعد التنفيذ 95 % وإن معظم العمليات كشفت عن طريق اعترافات أو تسرب معلومات لمن لا يعنيه أو تفاعل مع الأحداث أو مع حديث معين بصورة ملفتة للنظر.

5 -جمع المعلومات الكافية عن الهدف:

ويجب أن نعلم أن المعلومات هي عين العمل لذلك لا يمكن العمل دون معلومات ويجب أن تتصف المعلومات بالمواصفات التالية:

أ. الصحة و الدقة. ... ب. الشمولية. ... ج. الحداثة أي أن تكون حديثة. ... د. أن تكون متواصلة.

عاشرًا: عوامل فشل عملة الخطف

1 -عدم اختيار الوقت المناسب سواء كان ذلك في توقيت العملية أو في لحظة الانقضاض على الهدف.

2 -الضعف في التنسيق بين المجموعات وبين أفراد المجموعة أنفسهم.

3 -قلة المعلومات المتوفرة عن الهدف.

4 -نقص الإمكانات.

5 -عدم وجود انسجام بين أفراد الطاقم.

6 -نسيان تفقد الأدوات والمعدات والوسائل.

7 -الارتباك وقلة التجربة لدى المنفذين وقلة التدريب الوهمي.

8 -ضعف التمويه وضعف الساتر.

9 -ترك أثر يدل على هوية المنفذين مما يجعل من السهل تتبعهم وملاحقتهم.

10 -الضعف في التخطيط وعدم وضع خطط بديلة لكل مرحلة.

11 -عدم سيطرة الأمير على المجموعات.

12 -ضعف برنامج الاتصال بين المجموعات وضعف الشيفرة.

13 -ضعف إدارة عملية المفاوضات وخصوصًا السرية والحسم وعدم وجود مواعيد ثابتة أو عدم التقيد بالمواعيد.

14 -اتساع دائرة المعلومات وكثرة العارفين بالعملية وبمكان الاحتجاز والمنفذين.

الحادي عشر: استثمار النصر

1 -عدى المطالبة بإطلاق سراح عناصرنا المطالبة بإطلاق عناصر من غير الحركة ومن غير الفلسطينيين لكسب صداقة وعاطفة وتأييد جماعاتهم وذويهم.