أ- الأهداف: واضحة، واقعية، قابلة للقياس.
ب- الحساب للمستقبل: التوقع، السياسات، الإجراءات، الأهداف المحددة1.
ج- مراحل التخطيط:
1-تحديد الأهداف.
2-جمع المعلومات.
3-البحث عن المجالات البديلة2.
د- التنظيم: ويقصد به التوزيع المناسب للأفراد والواجبات.
ومن فوائد: عدم الازدواجية، توزيع العمل على الجميع، وضوح مكان الخلل، وضوح المسؤولية3.
هـ- التوجيه: ويقصد بذلك، مواجهة المشكلات اليومية والتنسيق بين العاملين4.
و الرقابة: وهي:
1-الربط بين الخطط والنتائج.
2-التأكد من أن الخطة تطبق والأهداف تتحقق.
3-التقويم5.
1 انظر المرجع السابق. للدكتور نعيم، ص50.
2 كتاب الإدارة مبادئ ومفاهيم ووظائف، للدكتور/ كامل المغرب، ص258.
3 كتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط1985م، ص151، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.
4 كتاب الإدارة المعاصرة للدكتور/ علي السلمي، ص171، القاهرة مكتبة غريب.
5 كتاب الإدارة الأصول والأسس العلمية، ط1982م، ص381 القاهرة، مكتبة عين شمس، وكتاب الإدارة مدخل بناء المهارات، ط198، ص237، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث.