وتخلق ولاءات الجماعة حواجز تحول دون التغيير في علاقة الصراع. فالولاء للجماعة يتطلب الالتزام بمعاييرها التي تستدعي بدورها في حالات الصراع المح، الدعوة لموقف متشدد لا يقبل بالتسليم ويساوره الشك تجاه العدو، وفي تلك الحالة، يصبح التشدد و العناد هما المعبران عن الولاء. ومن ثم، وخاصة في الأوضاع التي تتسم بتصورات الأزمات الوطنية، يمارس المتشددون نفوذا لا يتناسب مع جمهم، وكثيرا ما يعترضون علي الإجراءات والسياسات الرسمية، كما يملون قيودا شديدة على قدرة الزعماء على استطلاع الخيارات السلمية. ويصبح تعريف المخالفة عن قيم الصراع السائدة فعلا من أفعال الخيانة يتم كبته، مما يؤدى إلى استمرار تقويض فرص استطلاع البدائل السلمية.

تتجه عمليات اتخاذ القرار في أوضاع الصراع إلى منع البحث عن بدائل واستطلاع الاحتمالات الجديدة خاصة حين يعمل صناع القرار في جو مشحون بالأزمة. وتلك النزعات ليست أمرا محتما. وهناك من الحالات التاريخية مثل أزمة الصواريخ الكوبية (189) الدالة على القدرة على اتخاذ قرارات مبتكرة في أوضاع الأزمات الخطيرة(1981 , Allison

وأحد المصادر الرئيسية للنفور من استطلاع خيارات جديدة يتمثل في القيود الداخلية التي يعمل في سياقها صناع القرار. ففي أوضاع الصراع الممتد، يتجه النظر إلى الالتزام بمعايير الصراع على أنها أكثر الإجراءات أمنا. ويفترض صناع القرار الحذرون أنهم يكونون أقوى داخليا إذا تمسكوا

(189) بدأت أزمة الصواريخ الكوية بعد علم الرئيس الأمريكي جون كينيدي في أكتوبر 1992 بوجود

الصواريخ السوفيائية المنصوبة في كوبا وقد انتهت الأزمة بتوصل كيندي مع أمين الأمم المتحدة

يوثانته لفكرة اتفاق مع السوفييت لإزالة الصواريخ، شريطة تعيد امريکي بعدم التعرض لكوبا مجندا. المراجع)