يستخدمها الفرد للوصول إلى قرار. وهي عموما تتضمن تحديد البدائل، والبحث عن المعلومات حول النتائج الممكنة المرتبطة بالبدائل المختلفة والقيام بوضع أحكام احتمالية حول احتمال حدوث هذه النتائج المختلفة، والبحث في الذاكرة لتحديد قيمة كل من هذه النتائج وأهميتها في سياق معين، وهكذا، و استراتيجية القرار تتضمن أيضا طريقة للاختيار من بين البدائل. ومع طرق تعقب العملية التي أشرنا إليها آنفا - يكون من الممكن ملاحظة أستراتيجيات القرار أثناء اتخاذه.

وقد تبنى أصحاب النظرية السلوكية في صنع القرار عددا من الاستراتيجيات المختلفة أو"القواعد التي يمكن استخدامها من قبل ص انعي القرار للوصول إلى قراراتهم. وتختلف هذه الاستراتيجيات من حيث مسدي صعوبة استخدامها، وقدر المعلومات المتوافرة التي تضعها في الاعتبار، وأحتمالية التوصل إلى أفضل"قرار. وسوف أشير إلى الاستراتيجيات التي توظف جميع المعلومات المتوافرة بصفتها قواعد Rules القرار وتلك التي تتجاهل بعض المعلومات بصفتها موجزات ristics// (64) القرار.

والطريقة الرئيسية لتصنيف استراتيجيات القرار في أدبيات النظرية السلوكية هي مدي مواجهتها أو تجنبها للصراع(;1983 , Billings

). و عندما يتم تفضيل بديل من البدائل على بعد من أبعاد الحكم، ويتم تفضيل بديل أخر وفق بعد آخر، يصبح احتمال تضارب القيم أو المقايضات (65) قائما (66)

(64) انظر الهامش رقم 45 في الفصل الأول (المراجع)

(65) المقصود هو أنه في حالة الصراع بين بيلين مفضلين أو مايعرف بصراع مو جب"مرجب يصبح أحد"

الحلول المحتملة الجيدة هو التضحية بأحد البديلين ولو مؤقتا بدلا من التعرض لخسارتهما معا في حالة استمرار المفاضلة بينهما مع استمرار الصراع فيما يشبه أسطورة حمار ہوريدان التي تروي أن حمارا أبكه الجوع والعطش وقد وضع إلى يمينه نو ماء و إلى شماله رزمة، ويقي مترددا هل

يأكل أولا أم بشربه حتى تفق والمراجع

(66) اذا بدة دي بدين من البدائل محل تفصيل عني كل ابعت أتحكم، فيدل إنه يسيطر على الميدان الأخرى