و استراتيجيات القرار المختلفة إنما تقدم بيانات محددة ليس فيما يتعلق بعمق وترتيب بحث المعلومات فحسب، بل في تباين بحث المعلومات عبر البدائل، فجميع الاستراتيجيات التعويضية تفترض ض رورة وضع نفسس المعلومات في الاعتبار حول كل بديل، بينما الاستراتيجيات غير التعويضية الثلاث تتيح جميعها بحثا متساويا عبر البدائل. ف التباين ما بين المواضيع في قدر المعلومات المأخوذة في الاعتبار حول كل بديل يمثل طريقة أخرى للتمييز بين استراتيجيات الاختيار، حيث تتيح الاستراتيجيات التعويضية تباينا متساويا، بينما الاستراتيجيات غير التعويضية تتيح بحثا غير متساو، وتعتبر قياسات التباين مفيدة على نحو خاص في التمييز بين استراتيجيات القسرار عندما تفرض مقيدات المهمة مثل الوقت - استحالة وضع جميع المعلومات في الاعتبار.

البدائل المقارنة هي تلك البدائل التي تكون نفس معلومات الخاصية معروفة عنها، كما هو الحال دائما مع لوحة المعلومات المعيارية، وعلى الجانب الآخر، فإن البدائل غير المقارنة هي تلك التي تعتبر أن بعض الخواص - على الأقل - فريدة بالنسبة لكل بديل (1986 ,1984 , Johnson) . ويمكن للبدائل أن تكون غير قابلة للمقارنة بطبيعتها كما في نموذج الأسلحة مقابل الزبدة (72) ، أو أن تستحيل مقارنتها بالفعل نظرا لأن المعلومات حول بعض البدائل قد لا تكون معروفة لدى صانع القرار. ومن الناحية العقلانية،

(72) شاع استخدام نموذج السلام في مقابل الزيت في مجال الاقتصاديات الكبرى حين يتعلق الأمر بمفاضلة

الدولة بين إعطاء الأولوية في إنفاق الدخل القومي لشراء الأسلحة أو الاستثمار في إنتاج البضائع، وثمة استخدامات شهيرة لذلك التعبير جرت على ألسنة قادة ألمانيا النازية حسين ردد جوبلز وزير الدعاية النازي في واحدة من خطبه عالم 1939"إننا نستطيع الحياة بدون زبد ولكن الحياة تستحيل بدون أسلحة كذلك فقد ردد جو رنج نفس المعنى معلنا الأسلحة تمنحنا القوة ولكن الزبد لا يمنحنا سوى السمنة و انتره، والمقصود بالإشارة إلى التغيير في هذا السياق أن مفردات نوع السندة لا يمكن مقارنتها بمفردات أنواع الأطعمة (المراجع"