فإن المعلومات المتوفرة حول بعض البدائل وليس جميعها ينبغي أن تسقط من الحسبان عند القيام باختيار ما ولكني أشك في حدوث ذلك. وفي المقابل، نجد الناس يستخدمون ما لديهم من معلومات ويقومون وقتما استطاعوا بالقيام بأستدلالات مبنية على تصنيف معلوماتهم إلى فئات، وخاصة فيما يتعلق بالمعلومات الناقصة. وغالبا ما يؤدي عدم اكتمال المعلومات في النهاية إلى أن أي قرار يتم التوصل إليه يمكن أن يتضمن بدائل غير مقارنة.

محددات استراتيجيات الاختيار - تقرير كيفية اتخاذ القرار

بعدما استعرضنا عددا من استراتيجيات القرار، والوسائل المختلفة لتحديد متى تكون استراتيجية معينة محل استخدام، من الجدير بنا أن نسأل الأن عما إذا كانت هذه الاستراتيجيات متاحة ومستخدمة من قبل الجميع أم لا، أو في المقابل: إذا كان أناس مختلفون يميلون إلى التخصص في استخدام واحدة أو غيرها من هذه الاستراتيجيات، وتوظيفها مع أنماط عديدة مسن القرارات. ويمكن طرح السؤال بطريقة مختلفة، فنقول: هل هناك من الناس من يميلون إلى أن يكونواجد عقلانيين ومنهجيين في صنع القرار، بينما يميل البعض إلى استخدام استراتيجيات أكثر اعتمادا على الحدس والموجزات الكشفية والإجابة العامة على هذا السؤال هي أنه لا يوجد دليل قاطع علي وجود فروق فردية في استخدام هذه الاستراتيجيات المختلفة، بل إن معظم الناس تقريبا لديهم تنوع واسع من استراتيجيات القرار المختلفة التي يمكنهم استخدامها وتوظيفها بالفعل في صنع القرار، كما يبدو أن اختيار استراتيجية القرار يعتمد بدرجة كبيرة على طبيعة مهمة القرار(& , Paytle