النجاح الأولي للمكتب الجديد، المزيد من الموارد ونما حجمة ومكانة. وجند المكتب، في ظل قيادات محترمة مثل ونستون وايلي وجوف أوكونل، المزيد من الضباط الأفضل إضافة إلى ضباط فرض القانون ومحامين واختصاصيين في الدعاية ولغويين وأكثر، وشرع المركز في تدريب أجهزة الارتباط الأجنبية لتحسين قدراتها.

تزايدت موازنات مكافحة الإرهاب. واكتسب مركز المكافحة، بفضل سلطته وخبرته المتزايدة وماله، نفوذا في داخل السي. آي. إيه ودبر عمليات أكثر عمقا مع كل الأقسام الجغرافية الميدانية في الجهاز الخفي، وغالبا ما يخدم مركز مكافحة الإرهاب الغرض إذا أراد رئيس المحطة تمويل عملية ما ودعمها، على افتراض وجود هدف إرهابي محقق

بيد أن مركز مكافحة الإرهاب والعمل الخفي لم يعالجا إلا جزءا من التحدي؛ إذ لا يجب على الاستخبارات والعمل الخفي أن يشكلا بديلا عن السياسة أو عذرا للإخفاق السياسي.

كتب البروفسور روي غودسون في مؤلفه الرائع «الخدع القذرة أو الأوراق الرابحة» Dirty Tricks or Trump Cards: «يعني العمل الخفي التأثير في الظروف وفي السلوك بطريقة لا يمكن نسبها إلى راعيها» . وأضاف إن «المبدأ الأساسي للعمل الخفي هو التالي: أن يتمتع بالفاعلية ويشكل جزءأ من سياسة ذات تنسيق جيد» . ووصف العمل الخفي بأنه «خادم السياسة» وشدد على أن

العمل الخفي، كونه لا يشكل بديلا عن السياسة، يأتي في العادة بنتائج سلبية عندما تستخدمه حكومة لم تقرر بعد ما تريد القيام به، حكومة تتصرف للقيام بأمر ما وحسب فيما ترفض تكريس الموارد بطريقة مستدامة ومنسقة. كما أن العمل الخفي لا يلعب دور الرصاصة السحرية التي تستخدم لوحدها بعدما يكاد يفشل كل شيء آخر. بل يجب أن تنسق مع الإجراءات الدبلوماسية، العسكرية و/أو الاقتصادية ويتلقى الدعم منها».

تنخرط الحكومات في العمل الخفي للتأثير سرا في الناس وفي الأحداث