هو ما يجب عليه وضعه في المقام الأول. الأسئلة الواردة فيما يلي ستساعدك في عملية وضع الأولويات:

ما المطلوب مني؟ يستطيع القائد التخلي عن أي شيء إلا مسئوليته النهائية. والسؤال الذي ينبغي دائما الإجابة عنه قبل قبول أي مهمة جديدة هو:"ما المطلوب مني؟". وبعبارة أخرى، ما الذي يجب أن أفعله ولا يستطيع أحد غيري فعله؟ وأيا كانت تلك الأشياء، يجب وضعها في أعلى قائمة الأولويات. فالفشل

في إنجازها يمكن أن يتسبب في فقد وظيفتك. سيكون هناك العديد من المسئوليات المنوطة بمستويات خاضعة لقيادتك، ولكن المسئوليات التي تتطلب عنايتك أنت ولا يستطيع أحد غيرك أنت القيام بها ستكون قليلة. فرق بين ما يجب عليك فعله بنفسك وما يمكنك تفويضه لشخص آخر.

ما الذي يعطيني أكبر عائد؟ الجهد المبذول يجب أن يكون متناسبة مع النتائج المتوقعة. أحد الأسئلة التي يجب أن أطرحها

على نفسي باستمرار هو:"هل أقوم بما أقوم به بأفضل صورة على الإطلاق، وأحقق عائدة طيبة للمؤسسة؟". هناك ثلاث مشکلات شائعة يعاني منها كثير من المؤسسات • إساءة الاستخدام: قليل جدا من الموظفين يقومون بكثير

جدا من العمل • عدم الاستخدام: كثير جدا من الموظفين يقومون بقليل جدا

من العمل.