عندما سأل والدي إذا كان أي من أفراد العائلة لديه تساؤلات، رفعت يدي وسألت: «يا لي، كيف لنا أن نعرف أنه يمكن أن نثق بك، علما أن شركاءك يعملون الصالح مرشحين آخرين؟» ، ودعمني جيب بالقول: «إذا ألقى شخص قنبلة يدوية باتجاه والدنا، نحن نتوقع منك أن تقفز لحمايته» . وكانت لهجتنا قاسية، لكنها عكست حبنا لأبينا وتوقعاتنا من موظفيه. وهذا مبني على اعتقادنا أن المرشح يأتي أولا، ثم يأتي الطموح الشخصي في المرتبة الثانية.

قال لي إنه كان يعرف والدي من اللجنة الوطنية للحزب الجمهوري، وأعجب به كثيرة، وأراد له تحقيق الفوز. وأضاف، إنه يخطط لقطع صلاته التجارية التي تتضارب مع عمله في الحملة. ولكن كان واضحا أنه اهتر بسبب شکوکنا. في وقت لاحق من اليوم نفسه، بحث عني وعن جيب، وتساءل: «إذا كنا قلقين للغاية، فلماذا لا ينتقل أحدنا إلى العاصمة ويساعد في هذه الحملة ويبقي عينه عليه وعلى الموظفين؟

أثارت الدعوة اهتمامي، وكان التوقيت مناسبة. على أثر الانكماش في أسواق النفط، دمجنا، أنا وشركائي، شركاتنا، وعثرت على وظائف لجميع الموظفين. أحب أبي الفكرة، وكنا، أنا ولورا، على استعداد للمحاولة. لم يكن لدي أي لقب في مقر الحملة الواقع وسط مدينة واشنطن. بتعبير والدي، كنت أملك صفة جيدة: الابن.

ركزت على جمع التبرعات، والسفر في أنحاء البلاد لإلقاء خطابات باسم أبي، ورفع معنويات المتطوعين بتقديم الشكر لهم نيابة عن والدي. ومن وقت لآخر، قمت بتذكير بعض الموظفين رفيعي المستوى بأنهم كانوا جزءا من فريق مهمة دعم جورج بوش، في انتخابات الرئاسة، وليس دعم أعمالهم الخاصة. تعلمت درسا قيمة من واشنطن: القرب من السلطة هو وسيلة للحصول على القوة. وكنت فاعلا بشكل خاص لأن أبي كان يستمع الي.

وكانت إحدى مهامي، فرز طلبات الصحفيين لكتابة مقالات عن سيرة أبي.