أما إدارة الخطر فتعمل كما يلي كما يوضحه الشكل الموالي:

الشكل رقم: 2 عمل إدارة الخطر

تقوم إدارة الخطر بالحماية وبإضافة قيمة للمؤسسة ولمختلف الأطراف ذات المصلحة من خلال دعم أهداف المؤسسة، عن طريق:

-تقديم إطار عمل للمؤسسة بغرض دعم تنفيذ الأنشطة المستقبلية بأسلوب متناسق ومتحكم فيها؛

-تطوير أساليب اتخاذ القرار والتخطيط وتحديد الأولويات عن طريق الإدراك الشامل والمنظم لأنشطة المؤسسة، والتغيرات والفرص السلبية / الإيجابية المتاحة للمشروعات؛

-المساهمة في الاستخدام / التخصيص الفعال لرأس المال والموارد المتاحة للمؤسسة؛

-تخفيض التقلبات في مجالات النشاط غير الأساسية؛

-حماية وتطوير أصول وسمعة المؤسسة؛