مازال الاهتمام بإنشاء الأنشطة الإعلامية يحتل أدنى درجة في سلم الأولويات،الذي يشتمل على بناء المساجد والمدارس وبناء الملاجئ وإطعام الجائعين،وما درى أولئك أننا عن طريق ووسائل الإعلام النشطة نستطيع أن ننشط كل أعمال الخير كما أننا نستطيع أن نقيم الجسور المهدمة بين أهل الثراء وبين مستحقي أموالهم .

ومن خلال دراسة ميدانية تبين أن معظم الجمعيات الخيرية تضع ميزانية ضعيفة للعمل الإعلامي تتراوح بين الألف ريال إلى خمسين ألف،وهناك جمعيات قليلة لا تضع أي ميزانية للعمل الإعلامي،وأوضحت أيضا أن نسبة (8%) تقريبًا تتراوح ميزانيتها بين الخمسين ألف ومئة ألف، ونسبة ضئيلة جدًا تزيد ميزانيتها على المليون ريال.

كما تبين أن (97%) من الجمعيات الخيرية تعتمد على وسائل الإعلام المطبوعة مع إهمال لبقية الوسائل.

ومما يدعو إلى التفاؤل هو ذلك التطور الذي يسجل في السنوات الأخيرة لبعض القطاعات الخيرية والمتمثل في تأسيس أعمال إعلامية رائدة،هي بمثابة الحافز للجهات الأخرى .

2.الجمهور الأساسي للجهات الخيرية في خطابها الإعلامي (1) .

يقتصر الجمهور المستهدف في إعلام الجهات الخيرية على قارئ الصحف أو مشاهدي التلفاز، في حين لا تهتم الجهات الخيرية بالمراسلين والمحررين والمذعين والمصورين والمخرجين الذي يبعثون بالرسائل الإعلامية، بل ولا تعتبرهم بعض الجهات الخيرية من الجمهور المستهدف أساسًا، فحين أن الصحيح أنهم هم الجمهور الأساس والمتقلون للأخبار هم الجمهور الثانوي.

3.الإعلام والعلاقات العامة في الجهات الخيرية (2) .

إن هناك خلطًا ملموسًا في التفرقة بين الإعلام والعلاقات العامة, بالرغم من أن العلاقات العامة قد تؤدي وظائفها مستخدمة بعض أدوات الإعلام ووسائطه إلا إنها ليست هي الإعلام.

(1) . كيف تخوض معارك الأعمال عبر وسائل الإعلام (2)

(2) . الإعلام والنشاط الأهلي (7) وما بعدها بتصرف مناسب.