مؤثر في تحديد وانجاز اهداف الجماعة. والقائد الامين هو الذي يقود فعلًا وليس الشخص الذي يناور ليتزعم الناس.

ويمكن فهم ظاهرة القيادة بناءً على المفاهيم الاساسية التالية:

1 -القيادة قوة تتدفق بين القادة والافراد بطريقة مبهمة يترتب عليها توجيه طاقات الافراد باسلوب متناسق ومتناغم باتجاه الاهداف التي حددها القادة. والسعي لتحقيق هدف معين والمحافظة عليه هو مبعث رضى مشترك لكل من القادة والافراد في آن واحد.

2 -وهي قوة تتفاعل - أخذًا وعطاءً - مع محيطها وبيئتها وجوها الذي تعمل فيه، فهي لا تتحرك في الفراغ وانما حسب المعطيات القائمة.

3 -وهي قوة دائبة الفعالية والحركة لا تتوقف. قد ترتفع درجة نشاطها وكثافتها ومداها وقد تنخفض. لكنها لا تهمد، فهي اما موجودة بفاعلية أو غير موجودة على الاطلاق.

4 -والقيادة توظيف المبادئ والوسائل والاساليب من اجل غايات واضحة، وعلى نحو محدد ومتسق.

ثانيًا: القيادة الفعالة

أ - ما هي القيادة الفعالة؟

القيادة الفعالة هي عملية ابتكار الرؤية البعيدة الرحبة وصياغة الهدف ووضع الاستراتيجية وتحقيق التعاون واستنهاض الهمم للعمل، والقائد الناجح هو الذي:

• يصوغ الرؤى للمستقبل آخذًا في الاعتبار المصالح المشروعة البعيدة المدى لجميع الاطراف المعنية.

• يضع استراتيجية راشدة للتحرك في اتجاه تلك الرؤى.

• يضمن دعم مراكز القوة الرئيسة له والتي يعد تعاونها أو توافقها او العمل معها أمرًا ضروريًا في انجاز التحرك المطلوب.

• يستنهض همم النواة الرئيسة للعمل من حوله، والتي يعد تحركها أساسيًا لتحقيق استراتيجية الحركة.

ان توافر الامكانية القيادية في شخص ما يتوقف على ائتلاف عوامل بيولوجية واجتماعية ونفسية مركبة، كما ينبغي أن توظف تلك الامكانات القيادية في ممارسات ناجحة لتحقيق الفعالية. فقد يمتلك المرء صفات قيادية عالية، لكنه لا يمارس القيادة. وقد تبرز الخصائص القيادية عند مختلف الناس في مواقف معينة وفي مراحل مختلفة، كما ان ممارسة القيادة امر يتأثر بالبيئة والفرص والقيود التي تواجه الفرد.

ب - القادة والمشرفون والاتباع

يوجه القائد من حوله نحو الاهداف من خلال التحفيز والقدوة الشخصية. اما المدير فينجز العمل بحكم سلطته الرسمية العلى في السلم التنظيمى.

والقائد الحصيف يدرك ان عليه ان يكون جنديًا ناجحًا ايضًا، فهو نفسه مسؤول امام غيره سواء أكان ذلك فردًا أم مجموعة، وعليه الالتزام تجاههم بالطاعة والامتثال. وعلى الجندي الجيد ان يتفادى التنافس مع قائده، وأن يظهر له الاخلاص والولاء في جميع تصرفاته، وان يواجه قائده وافكاره وتصرفاته بالنقد البناء.

وتربط القادة والاتباع علاقة هادفة لها غاياتها المحددة، وعلى القائد ان يسعى دائمًا لخير جماعته ورعايتهم.