أولًا: ما التخطيط؟
ثانيًا: عملية التخطيط
ثالثًا: عناصر التخطيط
أ - الدوافع
ب - الوقت
ج - السلطة
رابعًا: التخطيط من خلال
مبدأ «الادارة بالاهداف»
أ - التجهيز
ب - القرار
ج - الاتصال
د - الضبط
خامسًا: فعاليّة التخطيط
أ - الاعتبارات السابقة
ب - التخطيط المركزي والتخطيط اللامركزي
سادسًا: خطة العمل السنوية
سابعًا: ملف التخطيط - الاسئلة الثمانية
ثامنًا: الاهداف
اهداف الفصل
لدى إكمال هذا الفصل، ستكون قادرًا على:
• تعريف التخطيط ودوره في إدارة الاعمال.
• التمييز على العلاقات المتداخلة بين مستويات التخطى.
• إعداد الخطط بما في ذلك خطط العمل السنوية.
أولًا: ما التخطيط؟
التخطيط هو نوع من «ارتكاب الخطأ على الورق» أى قبل الشروع في التنفيذ وتحديد المسار من مرحلة إلى أخرى. وقد يعرج المرء في طريقه إلى الهدف على منعطفات وطرق جانبية متعددة، وإذا لم يم ضبط وتسديد اتجاه المسير، فقد لا يصل المرء إلى هدفه بتاتًا أو قد يصل إلى مكان آخر غير المكان الذي كان يقصده. إن التخطيط - مع الرقابة - يتيح للمرء أن يحافظ على السير في الاتجاه الصحيح.
وفي هذا الصدد يصدق المثل القائل: إن الفشل في التخطيط كالتخطيط للفشل. فاّذا فشلت أن تخطط فقد خططت للفشل!
ثانيًا: عملية التخطيط