الفصل الثالث

معادلة النجاح ذات النقاط التسع

المشاركة / الاطلاع / الالهام + الناس / المكان / المنتج

= الاهتمام / التعاون / الابتكار التصور + الطريقة

نشأت معادلة النجاح ذات النقاط التسع تدريجيا من خبراتنا الناتجة من خلال علاقاتنا بالعملاء المختلفين حول العالم، وعلاقاتنا بالأفراد ذوي الإبداع المتميز في كل تخصص تقريبا، وعلى الرغم من غموضها منذ الوهلة الأولى، إلا أن المعادلة أثبتت صحتها في التطبيق والتنفيذ عند التحليل، وفي نهاية هذا الفصل سوف تراها أكثر وضوحا ونفعة بالنسبة لك

إننا نشارك باستمرار في مشروعات مع الشركات المختلفة لإثراء ثقافتها، فمساعدة هذه الشركات على التحول من ثقافاتها الحالية إلى الثقافات الإبداعية تعد مبدأ ثابت لدي جمعية التفكير الإبداعي، وأحد الأنشطة الرئيسية لعملنا.

لقد شجع"جاك ويلش"رئيس شركة جنرال إليكتريك"مايك"عندما كان يعمل معه قائلا:"أصدر كتابك!"، ولهذا فإن المعادلة التي نحن بصدد تفسيرها، لها تاريخ طويل وناجح، له جذور عميقة في مهام التشاور الإبداعي، والتحول الثقافي، وبناء الفريق، والتطور الواضح، ومشروعات البناء التي قمنا بقيادتها على مر السنين. لقد تم تطبيق كل عنصر من العناصر التسع للمعادلة في مشروعات مع شركات كثيرة منها: جنرال الكتريك، جونسون آند جونسون، أونز كورنينج فايبر جلاس، AT

عادة ما يحدث الفشل في العمل والحياة الشخصية عندما يفقد الناس التركيز، ولقد ادركنا بشكل فطري أنه بدون التركيز والاتجاه، فإن الطاقة والموهبة والقدرة تكون ضعيفة. إن أكثر الأفراد فاعلية يعرفون قيمة تركيز مواردهم على أهداف ونقاط محددة، وعلى الرغم من أن معظم الناس يدركون هذا المبدأ، فمازالوا يفشلون في توجيه جهودهم تجاه هدفين أو