تلعب المؤسسة ENCG دورًا هامًا في الاقتصاد الوطني و هذا بمشاركتها في التنمية الوطنية خاصة بتوفير بعض المنتجات, كذا اسمها ضمن قائمة المؤسسات النشيطة و كل حسب قدرتها على توفير أحسن منتوج وطني و أهدافها ملخصة في:
-إنشاء و تنمية الصناعة من خلال إنتاج الزيت و الصابون وفقًا للمقاييس المدروسة؛
-التحضير, التخطيط, و البحث في تنمية الإنتاج؛
-التسيير و استغلال الموارد و الوسائل المستخدمة في إنتاج الزيت و الصابون عقلاني؛
-الهدف الأساسي للمؤسسة هو تحقيق أكبر رقم أعمال بتكاليف أقل.
المطلب الثالث: تنظيم المؤسسة:
البيئة التنظيمية العامة لـ SPA / ENCG:
المديرية العامة للمؤسسة وضعت تحت سلطة الرئيس, المدير العام (PDG) و هي على سلمين و هما:
المستوى الأول: الرئيس: المدير العام (PDG) و أمانته (STR) .
المستوى الثاني:
أ- الجزء الأول تكون من: المستشار المركزي للأمن (ACS) و الدائرة القانونية (PJ) الموصلة مباشرة مع (PDG) .
ب- الجزء الثاني يضم: مجموع الإدارات المركزية:
1 -إدارة المالية و المحاسبة DFC؛
2 -إدارة الموارد البشرية DVRH؛
3 -إدارة التجارة الخارجية DCE؛
4 -إدارة التخطيط و الإعلام DPI؛
5 -إدارة التنمية DD؛
6 -إدارة الصيانة DM؛
7 -إدارة الإنتاج DP؛
8 -إدارة الوحدة و المقر DUS؛