الفصل السادس

الوسائل الأربع للتأثير غير المباشر

إن وسائل التأثير الأربع التي سوف تعرفها في هذا الفصل لاتنظر بعين الاعتبار مباشرة أو صراحة إلى أهدافك ووسائلك أو كليهما معا.

ولا يجعل هذا منها بالضرورة وسائل خاطئة ما دامت تفيد من تقودهم، بل إنها تؤكد على أن قيادتك يجب أن تكون لمصلحة الآخرين وليس لمصلحتك، والوسائل غير المباشرة تحمل مخاطرة أكبر من الوسائل المباشرة الأربع لأنها: • قد تسبب مشاعر سلبية.

• قد تؤدي إلى فقدان المصداقية في المستقبل.

• إذا اكتشف أن الإجراء الذي أدت إليه كان خاطئا؛ فقد لا يغفر لك هذا،

وتكون الخطورة مقبولة عندما:

• يتم استخدامها بشكل أساسي لمصلحة رسالتك، أو مهمتك، أو

مؤسستك، ومصلحة من تقودهم، وليس لمصلحتك الشخصية.

• ويكون الموقف خطيرا ودقيقا.

• لا يمكن استخدام الوسائل المباشرة أو حين لا تثمر هذه الوسائل أو

حين تكون هذه الوسائل أقل فاعلية.