أهمية تعليم المؤسسات، وكان القليل من الأفراد الذين عملنا معهم هم الذين يستطيعون استخدام مفهوم الفريق في تنظيم متعلم للتركيز على أفكار وطاقات الأفراد بشكل أفضل من

الأخوة"ديزني".

وعلى عكس مقولة والت تتضح أهمية تدريب وتطوير الأفراد في مؤسستك:

يشارك الأفراد بشكل ناجح ويحلون المشاكل عندما يطورون المهارات للنجاح في البيئة التي

يعملون بها

يعلم معظم أصحاب الشركات الذين نقابلهم أهمية تدريب وتطوير الأفراد، ولكن بسبب عدم استثمارهم القدر الكافي من الموارد المالية أو البشرية لتدعيم معتقداتهم المهنية، فإن

خدماتهم تصبح غير جيدة، وعندما توجههم إلى القضية، فإنهم يقولون: إن تدريب وتطوير الموظفين"أمر سهل". لكن الكثير منهم - لحسن الحظ. قد بدأ الآن بقدر مدى أهمية وحيوية تطوير الأفراد من أجل البقاء، فإذا لم يقتنعوا في أول لقاء بيننا، فإنهم يغيرون رأيهم بمرور الوقت بعد انتهائنا من العمل معهم، فنحن نستمر في التأكيد على أهمية التدريب والتغيير الملائمين في المؤسسة.

عندما طرح"مايك"سؤالا على"کارد ووكر"، الرئيس التالي والمدير التنفيذي لا"والت ديزني بروداکشن"، بشأن ميزانية تدريب أفراد التطوير التنظيمي، قال * کارد"،"انفق ما هو مطلوب؛ لأننا سنسترده عشرة أضعاف". لكن المحاسبين يخافون عند سماعهم تعليقات مثل هذه! عندما نقابل أحد المديرين المؤمنين بقيمة الأفراد المدربين ذوي المهارات العالية، فإننا نسعد بهم. ولقد كان"کارد ووكر"من هذا النوع من الرجال."

لقد قمنا بتطوير برنامج من الدورات المتاحة في جامعة ديزني وبالتالي فعلى من يرغبون في مهنة دائمة وناجحة في ديزني أن يعملوا لإفادة شركاتهم بما تعلموه , وإلى يومنا هذا، مازلنا نساعد الشركات على إعداد جامعاتهم الخاصة. نحن لا نتحدث عن برامج توجيه الخبرات الجيدة، ولكننا نساعد هذه الشركات لعرض نطاق أكبر من فرص التعليم عالية المستوى وذلك بتعليم: كيفية الحصول على الموارد المفيدة، ومعرفة الطرق السريعة للحصول على المعلومات والعديد من الوسائل الأخرى المتاحة. لكن مازال هناك الكثير من