بعد التفكير المتحرر مفهوما عالميا يخدم نطاقا كبيرا من المؤسسات ذات الاحتياجات والأهداف المتعددة، ولقد شاركت مؤسستنا المصممين القادة، مثل"زيجلر كوبر"، لتصميم بيئات فريدة لكل مؤسسة وتلبية احتياجاتها.

من بين المؤسسات التي تنفذ مفهوم مركز الفريق:

الجمعية القومية للرعاية شركة إنترجي للخدمات جنرال إليكتريك جلاكسو ويلکم موتورولا توريس فودز أونس كورننج للفايبرجلاس سيرتن تيد رينت - أ - سنتر شركة منتجات تكساس الشرقية للأنابيب

تمثل تلك المؤسسات نطاقا كبيرا من الصناعات المتعارضة والأسواق، وكلها تستفيد من التفكير المتحرر، إن المؤسسات المتنوعة ذات المتطلبات المختلفة بشكل خاص تحتاج إلى الاشتراك في ممارسات التفكير الإبداعي من أجل التحفيز والمشاركة وتبادل المعلومات المهمة

خطوات خمس:

هناك خطوات خمس هامة لتطوير مراكز الفريق في مؤسستك، في:

الخطوة 1. تدريب الأعضاء الأساسيين وتحقيق التآلف بينهم لتطوير مفهوم مرکز الفريق، وأيضا لتعليمهم استخدام أسلوب التفكير الإبداعي، مع توضيح صيغة الخطوات السبع للخروج من الصندوق، المصممة داخل المكان.