"والت ديزني"يعمل باستمرار لجعلها أفضل وبدأ مهمة التطوير بالتفكير فيما يلائمها وفيما قد يجعلها بارزة بحق،

فعندما جرب مدى قوة أماكن الجذب؛ اكتشف أن الصفات المهمة التي كانت مفقودة بدأت في الوضوح له تدريجيا. نفس المبدأ الديناميکي کان دائما صحيحا عند العمل في أي مشروع ولسوء الحظ، فمعظم الناس عند مواجهتهم بنفس التحدي، يبدأون بالنقد والتحليل والتركيز على ما هو سلبي في معظم الوقت، لا على اكتشاف الخصائص الفردية التي تجعل العمل بالفعل جديرا بالتقدير.

لقد كان منهج"والت"غير العادي طريقة فريدة للتفكير المتحرر، فعندما تجرب مطعمي"بلو بيو"و"مغامرة قراصنة الكاريبي"اليوم، تجد أنهما يتضمنان ليس فقط عناصر التصميم الأساسية، ولكن أيضا الإضافات الخاصة , فعلى الرغم من مدى الجاذبية السيطرة، فإن تلك الأشياء المذهلة الدقيقة جاءت

بلمسة من الحقيقة والسحر للتجربة، لقد أدت وسائل وتصورات"والت"الفريدة إلى إمكانية إيجاد ما كان مفقودا

في إحدى الأمسيات التي لا تنسى، كان"والت"يدير اجتماعا حول مدخل مجمع عالم والت ديزني. لقد عملنا لمدة أسابيع عديدة على تنفيذ الأفكار التي تم طرحها مع مجموعة تطوير إدارية، وقام"والت"بزيارة غير متوقعة مرتين لفريق عملنا خلال تلك العملية لمعرفة مدى نجاحنا، تحدث وعمل معنا بشكل غير رسمي في جوانب عديدة، بدلا من مجرد إنتظار نتائج ما نقوم بعمله. لقد كان لدى"والت"أسلوب تعاوني معدل للقيادة، على الرغم من أنه كان يعلم تماما الشعور الذي يريده، لقد أبقى على شعلة الإبداع والحماس مضيئة، لأنه شارك الفريق واندمج معه بالفعل، لقد شجع حماسه ومشاركته الشخصية الآخرين على المشاركة، وبقي نموذجا مثالية لأي قائد مطلع. تدوين الملاحظات المصنفة

في إحدى الاجتماعات المحددة، جس"والت"معنا ووزع كثيرة من بطاقات الفهارس حول طاولة الفريق بطريقة غير منتظمة، وبعدها وزع عددا من الأقلام الملونة، ثم