ثانيا: على مستوى إدارة التدقيق الشرعي:

الإنجازات:

1.تكامل مفهوم الإدارة عند بعض المؤسسات عن طريق:

أ. وضوح الهيكل التنظيمي.

ب. وضوح المسميات والتوصيف الوظيفي لها.

ت. وضع أهداف في أول السنة ومتابعة تنفيذها.

ث. وضع ضوابط وإجراءات لعقود المؤسسة.

ج. وضع آلية واستمارات للتدقيق الشرعي تخدم جميع العقود.

2.الاهتمام بتدريب موظفي المؤسسة على أساسيات المعاملات المالية المعاصرة.

3.بعض المؤسسات أيضا لم تقتصر على تدريب موظفيها فقط ولكنها تجاوزت ذلك إلى جامعة الكويت وبعض الجامعات الخاصة كجامعة الخليج والجامعة الأمريكية وهذا مدخل من مداخل الدعوة الذي تهدف إليه هذه المؤسسات.

1.التفريق بين المدققين الشرعيين ومن يماثلهم في المهنة في الرواتب والمسميات كالمدققين الماليين.

2.عدم التطوير المستمر للمدققين عن طريق الدورات والمؤتمرات.

3.عدم حضور المدقق في لجنة الائتمان ولجنة الاستثمار واجتماعات مجلس الإدارة.

4.عدم التركيز على تدريب الموظفين- في بعض المؤسسات - على أساسيات المعاملات الإسلامية.

5.بعض الموظفين يأتون من مؤسسات تقليدية بمناصب عالية فلا بد من عقد دورات خاصة لهم.

6.عدم وجود دليل للضوابط والإجراءات.