كما توجد ثلاثة أماكن إضافية خارج إطار الشركة، ضمن بيئتها الاجتماعية والفكرية:

* التغييرات السكانية (الديموغرافية)

* التغييرات في المدركات الحسية.

* المعارف الجديدة.

وطبيعي أن تتشابك هذه المنابع، كما قد تختلف في طبيعة خطرها وصعوبتها وتعقيداتها، وقد يكون احتمال الإبداع مستقرة في أكثر من موطن في آن معا. ولكنها تتسبب فيما بينها في وجود غالبية فرص الإبداع.

الحوادث غير المتوقعة

لننظر بداية في أبسط وأكبر منبع من منابع فرص الإبداع: ذلك هو «الحدث المفاجيء أو غير المتوقع» . فمع بدايات العقد الرابع للقرن العشرين، قامت شركة آي بي إم بتطوير أول آلة حاسبة حديثة صممت من أجل عمل المصارف، ولكن المصارف لم تشتر أية أجهزة جديدة سنة 1933. وسرعان ما

جاءت الفرصة التي أسعفت الشركة - حسب رواية مؤسسها ورئيسها التنفيذي لأطول فترة، تومام واتسون - الأب، وذلك حين أرادت مكتبة نيويورك العامة شراء آلة. كانت المكتبات، على النقيض من المصارف، خلال فترة البرنامج الإصلاحي الجديد للرئيس روزفلت تتمتع بملاءة مالية، واستطاع واتسون