الشركات القائمة، والتي تتخذ موقفا دفاعية عما تحقق لها سابقة، فإنها لا تجنح إلى الهجوم المضاد حين تتعرض للتحدي من قادم جديد. وبالفعل، كلما تغيرت بنية الصناعة، أو السوق، يلجأ كبار الصناعيين التقليديين إلى إهمال القطاعات الأسرع نموا في السوق. ويندر أن تلائم الفرص الجديدة الطريقة التي دخلت الصناعة بها السوق، أو التي حددتها، أو أعدتها لخدمة السوق. وبهذا يتاح للمجددين فرصة جيدة ليخلوا بها إلى أنفسهم فترة طويلة من الزمن.

التغيرات السكانية (الديموغرافية)

ينظر عادة إلى النواحي الديموغرافية على أنها الأهم من بين جميع فرص الابتكار الخارجية. فالواقعات الديموغرافية تعرف ما يسمى بالفترة المعترضة، أي الفترة الزمنية الواقعة بين بدء مشروع ما وظهور نتائجه. فعلى سبيل المثال، إن الفرد الذي سوف ينخرط في القوى العاملة الأمريكية بنهاية سنة 2000، لا شك أنه مولود سابقا. إلا أن صانعي السياسة غالبا ما يغفلون الجوانب الديموغرافية، ولا يجني مكاسبها إلا أولئك الذين يراقبونها ويحسنون استغلالها.

أصبحت اليابان متصدرة في صناعة الإنسان الآلي الروبوت) كثمرة لاهتمامها بالمسائل الديموغرافية. ففي سنة 1970، كانت الدول المتقدمة تدرك بوضوح حقيقة وجود هبوط