فأولاهما أن مرؤوسيك لن يرضوا بك قائدا لهم. أو كنت فاعلا لو كنت مكانهم؟ تذكر أن العقد ينص على أن القيادة مقابل المسؤولية، وعندما لا تتحمل مسؤولية المجموعة التي تقودها، فأنت بذلك تنتهك هذا العقد.

ثانية النتيجتين غير المحببتين سترد من أي شخص يتولى الإشراف عليك، فرئيسك يريد أن يعرف أنك شخص يمكنه الاعتماد عليه فإذا لم تكن مسؤولا عن المؤسسة فمن المسؤول إذن؟ من ذا الذي يمكن لرئيسك الاعتماد عليه؟

يقول الفريق أول بل كريتش - الذي تقاعد من خدمته بالقوات الجوية، ويعمل الآن مستشارا لكثير من الشركات الرائدة - إنه يمكن ولابد من تعليم القادة « .. تحمل المسؤولية الشخصية عن إيجاد غرض مشترك وتحقيق نجاح مؤسسي» ،

إنك لا تستطيع تفويض المسؤولية، لذا لا تحاول وعندما يحدث خطأ ما، فلتفكر في الفريق أول لي وتقول: لقد كان الخطأ خطئي وليس خطأ سواي»

خطوات عمل أربع لجعل الناس يتبعونك

1 -أشعر الآخرين بأهميتهم: سيتبعك الناس عندما تشعرهم

بأهميتهم، لا عندما تشعر بأهميتك.

2 -روج لرؤيتك: لن يتبعك أحد لمجرد رغبتك في القيادة؛ إذ لابد أن

تكون لديك فكرة واضحة عن الهدف الذي تريد من المجموعة بلوغه، وحينئذ عليك أن تروج لهذه الفكرة بين أفراد جماعتك وإقناعهم بسمو هدفك.