أما القائد الثالث الذي كان يعارض كل شيء، فقد تحدث معه قائد اللواء بشكل مختلف؛ حيث قال: «إننا نواجه عدوا قويا للغاية، وإنني أخشى أنه لن يكون بمقدرونا الهجوم بما لدينا من قوات» ..

وكما كان يتوقع لم يوافقه القائد الثالث على هذا؛ بل رد قائلا: حسنا سيدي الجنرال، لاشك أنه علينا أن نهاجم، وما عليك إلا أن تحدد لكتيبتي الوقت لشن الهجوم، وسوف ترى أننا سننجح في هذا» هنا قال له قائد اللواء «حسنا فلنحاول إذن» وناوله الأمر الرسمي الذي كان قد سبق وأعده.

أما بالنسبة لقائد الكتيبة الثانية، فكل ما فعله هو أن أرسل له أمرا بالهجوم، واحتوى هذا الأمر على تفاصيل لم يعطها للكتائب الأخرى.

وقد هاجمت الكتائب الثلاث بنجاح

وفي هذا الفصل سوف تعرف الوسائل الأربع للتأثير المباشر، وكيف يمكن تطبيقها خلال المواقف المختلفة والأدوار القيادية المتنوعة والاستخدام الأمثل لهذه الوسائل سوف يسلحك بترسانة تجعل منك قائدا مؤثرا، وفي الفصل القادم سوف نتناول وسائل التأثير غير المباشر، ومن خلال هذه الوسائل فإنك لا تسعى إلى ما تريد بشكل مباشر، إلا أنه في نهاية الأمر، يتأثر الآخرون بك.

الوسائل الأربع للتأثير المباشر

ما هي الوسائل الأربع للتأثير المباشر؟ إليك هذه الوسائل 1 - الأمر.