مع المواقف التي لا يمكن فيها استخدام الأساليب الأربع المباشرة، أو عندما لا تكون هذه الأساليب مفيدة، أو تكون قليلة الفاعلية، أو أن تستخدم لزيادة كفاءة الأساليب المباشرة. • استخدم الحيلة عندما تكون سلطتك غير رسمية، وتكون الوسائل

المباشرة غير مفيدة، أو توشك أن تثير مقاومة. • استخدم أسلوب الاستعانة عندما لا تكون لديك سلطة، أو عندما لا

يكون من المستحسن استخدام السلطة في موقف ما. • استخدم أسلوب إعادة التوجيه عندما يكون من المهم أن تنكر سلطتك أو قدرتك على فعل شيء ما.

وليس هناك أسلوب واحد يكون هو الأفضل في جميع المواقف؛ فكل من هذه الأساليب قد يكون الأفضل اعتمادا على مجموعة متنوعة من العوامل، ولذلك فإن القائد الناجح يجب أن يفكر في جميع الخيارات والعوامل عند تحديده للأسلوب أو مجموعة الأساليب التي سيستخدمها.

والآن .. أنت جاهز لمضاعفة ثقتك بنفسك بشأن القيادة للتعامل مع مهام القيادة الأصعب، وحتى تفعل هذا انتقل إلى الفصل السابع.