بالتأكيد ومع ذلك فإن الشيء الأهم من التعويض هو أن دون أوبيرج - رغم أنه مرهق في فرض المهام- تمكن من أن يغرس في كل العاملين لديه فكرة أنك الأفضل ما دمت تعمل في أوبيرج، وعلاوة على ذلك فإن الجميع يعلمون أن القائد على القمة يؤهل نفسه تماما ليكون الأفضل، وهكذا يستمر تفوق أداء أوبيرج على أداء الشركات المماثلة، ويناضل الناس من أجل العمل هناك. إن القيادة الجيدة لا تعتمد على الرواتب الكبيرة، دعنا نعد مرة أخرى للنظر إلى نموذج المعركة القيادي، لعلك سمعت أن كثيرا من مؤسساتنا القتالية البارزة يعد من الوحدات الراقية، مثل: مجموعة البيريه الأخضر، الصاعقة، المارينز، ومشاة البحرية، والوحدات المحمولة جوا، والأسراب المقاتلة، وغيرها.

وغالبا ما يحصل أفراد هذه الوحدات على تعويض إضافي يسمى - رسميا بدل إصابة المهام الخطيرة، وإذا ما ظننت أن هذا البدل يساوي مبلغا ضخما من المال، إذن فأنت مخطئ تماما، وهو ليس بقليل فحسب، ولكنه وبنظرة أكثر واقعية، فإن المخاطر التي تجابه الأفراد لا يعادلها مال.

والأكثر من ذلك أن الترقيات في بعض من هذه المؤسسات أبطأ من غيرها في الوحدات العسكرية النظامية المشابهة، وكثيرا ما يتدرب الأعضاء لساعات أطول بكثير. إذن لم يتطوع الأفراد للانضمام إلى الوحدات الراقية؟ إنها عزة النفس ياصديقي.

كيف عرفت ما يعنيه أن تكون من أفراد الصاعقة الجوية

كنت واحدا من أفراد الصاعقة الجوية في الصراع الواقع جنوب