سيحدث لو بدلا من أن تعد لابوست بألا تقوم بفتح البريد الإلكتروني لأي شخص، بدأت بالترويج لخدمة تقوم بالعکس:"لنفتح جميع رسائلك الإلكترونية لك". ربما يكون هذا الأمر مفيذا للمسافرين الدائمين. جورج ليفيفر المدير العام الثاني في الأبوست، تذكر مجهودنا خلال المرحلة الأولى من العمل، وقال:"اختل توازننا؛ تعين علينا أن نطرح على أنفسنا أسئلة وجودية مرة بعد أخرى".

هناك تدريب استقرائي رابع يتضمن أن تخيل ماذا قد يحدث إذا انضمت شركتك أو دمجت بشكل وثيق بشركة مختلفة تماما، أو انغمست في عالم مختلف جذريا، تخيل لو كانت ألتراجيمز جزءا من سلسلة من محلات بيع السلع الرياضية مثل Eastern Mountain Sports، أو لو كانت هناك وحدة تحكم للألعاب في البهو الموجود في كل فندق من فنادق هيلتون. فكر في الشراكة مع Bed Bath

هذه التوليفات من الممكن أن تقترح العديد من السبل الجديدة لاستكشافها. ربما تؤدي الشراكة مع هيلتون إلى وجود آلات الألعاب الصغيرة بجانب المركز التجاري في كل فنادق ومنتجعات هيلتون في العالم، وتؤدي الشراكة مع ديزني القائمة على التركيز"النظيف"المشترك إلى أن يتم إبراز ألعابك في كل مدنها الترفيهية وأفلامها، أو من الممكن أن تطور لعبة تبرز عاملي المناجم تحت الأرض، وأنشطتهم اليومية التي تحقق نجاحا ساحقا. وبتوسع أكثر، تدريب المشروعات المشتركة هذا من الممكن أن يلهم تغييرات أوسع فيما يتعلق بطريقة تفكيرك في عملك. إن فكرة التعاون مع ديزني قد تحث تصورك الأسبق أنه"في الواقع، من الممكن أن نصير شركة للترفيه أكثر من كوننا شركة لألعاب الفيديو"لنحظى بالقبول إلى جانب التركيز"النظيف"، ثم سيصبح السؤال الرئيسي الذي ترغب في أن تبدأ في الإجابة عنه خلال الخطوة؟ هو:"كيف يمكننا أن نعيد تحديد الطريقة التي ينظر بها العالم الألتراجيمز، وما نقوم به؟". في ذلك الحدث، يمكنك أن تقوم بتحليل تنافسي لا يقوم فقط بدراسة ما تقوم به حاليا شركات ألعاب الفيديو الأخرى، ولكن أيضا نماذج العمل وعروض المنتجات الخاصة بشركات الترفيه والشركات"النظيفة". ومن الممكن أيضا أن تدرس الاتجاهات الخاصة بإضفاء الطابع الشخصي، وتقنيات