تخيل أن صاحب البنك الذي تتعامل معه منذ أمد طويل، مؤمن بروحك الإبداعية الطموحة، يقدم الآن لألتراجيمز تسهيلات ائتمانية بقدر 5 ملايين دولار، بفائدة معقولة وفترة تسديد طويلة بسخاء، مما يتيح لك خيار افتراض أموال إضافية للاستثمار في أنشطة الشركة على مدى عدة سنوات مقبلة. هذا التمويل الجديد يشجعك لتحدي افتراضاتك التي لطالما اعتقدت بها حول أنك شركة ألعاب فيديو تستهدف في المقام الأول الشباب الصغير. وبالنظر لهذه التحولات الرئيسية في تفكيرك، تقرر الآن أن سؤالك الأساسي للشعب ينبغي أن يكون"كيف يمكننا زبادة عائداتنا زيادة مؤثرة، من خلال جعل ألتراجيمز الشركة المفضلة للعائلات التي تبحث عن مفدم ترفيه ذي مصدر واحد؟"

بوضع هذا التساؤل الرئيسي في الاعتبار، يمكنك أن تبدأ عملية التشعب. نحن نتصور عموما أن هذه العملية تنطوي على ثلاث مراحل أساسية، وهي: 1) تعزيز المحيط الإبداعي، والإحماء، 2) إجراء تدريبات التشعب، 2) تنقيح واستخلاص"الصناديق الجديدة المتعددة التي صنعتها."

تعزيز المحيط الإبداعي يمكن القيام بالتشعب لوحدك، ولكنه ينتج عادة عن مجموعة أوسع من النتائج، وبالتالي سيكون أكثر فعالية، إذا أجري مع أشخاص آخرين. هناك الكثير من الطرق التحقيق ذلك، من تدريب لعشر دقائق سريعة مع أحد الأصدقاء، لغداء غير رسمي صغير مع القليل من الزملاء، لورش عمل طويلة وأكثر رسمية. نقترح عليك محاولة التمتع بهذا الجزء من العملية الإبداعية في مكان يبعد ماديا (أو على الأقل من الناحية النفسية عن بيئة العمل اليومية، بحيث تتحرر من الارتباطات و التشويشات التي قد تعطلك، نحن نشجعك على الذهاب إلى مكان سوف تشعر فيه بالراحة، وإذا انضم إليك الآخرون، فهذا المكان لن يجعلهم يترددون في مشاركة الأفكار التي يأتون بها، بغض النظر عن مكانتهم أو منصبهم داخل المنظمة

في بداية الجلسة، بصرف النظر عن الحجم والتنسيق، فأنت في حاجة الى خطة واضحة وحس جيد بالتوقعات. إذا كان معك آخرون، ينبغي أن تكون هذه الخطة واضحة للجميع. ستضمن الخطة الجيدة رؤية الكيفية اقتناص الأفكار المتولدة،