نريك أيضا كيف يمكن أن يرتبط بشكل مفرط بصناديق قديمة، حتى أكثر المفكرين المبدعين، مما يستلزم عملية كاملة جديدة من"الشك"، والبدء من جديد بالخطوة الأولى. الغرض الرئيسي من هذه الخطوة الخامسة - ومن الدورة بأكلمها حقا هو مساعدتك على تبني نوع جديد من العملية الإبداعية ليس عمليا فحسب بل مستدام أيضا، مما يمكنك أنت ومنظمتك من البقاء مبدعين على مدى فترة زمنية طويلة.

عقلية جديدة تماما > هناك عدد لا نهائي من الطرق للتفكير في صناديق جيدة، سواء مع مجموعة صغيرة من شركاء العمل، أو زملاء في قائمة مجلة Fortune لأفضل 500 شركة، أو ببساطة بعض مع الأصدقاء الثقات.

عمليتنا المكونة من خمس خطوات يمكنها أن تساعدك على بناء صناديق واسعة الجوهر -مثل رؤية استراتيجية جديدة أو شيء مثل مفهوم شركة BIC عن"أشياء بلاستيكية منخفضة التكلفة تستخدم لمرة واحدة"- ثم ملئها بالاحتمالات (كما فعلت مؤسسة BIC مع الصناديق"الأصفر"عن الولاعات وماكينات الحلاقة) . يمكنها أن تمكنك أيضا من تقوية صناديقك، والاستعداد بشكل أفضل للمستقبل الغامض، من خلال تطوير مجموعة متنوعة من السيناريوهات المصممة خصيضا، بما يلائم حالتك. بعد أن نأخذك في جولة إلى الخطوات الخمس، سوف نتناقش بعضا من التطبيقات العديدة التي يسألنا عنها كثيرا عملاؤنا (الفصلان 8 - 9) . إن تطبيق هذا الكتاب يمنحك إبداغا بلا قيود أكثر قوة، ومع ذلك براجماتي ومستديم أكثر.

لكن تذكر أن منهجنا ذا الخطوات الخمس هو مجرد صندوق آخر، رغم أننا نقترح أن تمر بهذه الخطوات بشكل متتابع، فإنك قد تجد في بعض الأحيان من المفيد أن تستخدمها بترتيب مختلف (على سبيل المثال، الخطوتان الأولى والثانية يمكن أن تتداخلا كثيرا، وذلك في البحث عن التوجهات والعملاء التي تحدث بالتوازي مع جهودك لفهم صناديقك الحالية والشك فيها) ، وفي بعض الأحيان تكون فكرة ذكية أن تكرر خطوة أو أكثر (وكما سترى، نحن في كثير من الأحيان نشجع الأشخاص على القيام بدورات متعددة من التشعب والتقارب) . في بعض الأحيان يكون من المفيد تكرار خطوة عدة مرات قبل المضي قدما. بصرف النظر عن كيفية استخدامك لهذه الخطوات، نحن نثق أنك ستجد هذا المنهج معرزا، مع توضيح ذلك، نحن أيضا