تعتمد عليك أن تشك، وتراجع، وتنقع، وتتكيف لتجعل العملية تعمل على أفضل نحو معك. بل نحن نشجعك أن تستبدلها بنموذج فكري آخر إذا قررت (بعد تفكير متان) أنها لم تعد متصلة بالواقع أو مفيدة، مقصدنا الأساسي هو: كل صندوق مهما كان مفيدا أو ذكاء هويحتاج في النهاية لأن يتعرض للمراجعة أو الاستبدال

سواء من خلال العملية ذات الخطوات الخمس التي نعرضها هنا، أو نموذجك الفكري المحذث، نحن نحثك على السعي إلى التنقل بشكل متبادل بين التشعب والتقارب بين العالم أمامك والصناديق بداخلك، بين أكثر التحليلات موضوعية ومنطقية، وأكثر طرق التفكير مجازفة، وشخصية، وبعدا في الاحتمالية. نريدك أن تشك في كل قوالبك الذهنية الحالية، قبل أن تضع استراتيجية أو تقوم بالتنفيذ، أن تحتضن الغموض وتدعه يدفعك لطرح كل الأسئلة الصحيحة. نحن ندعوك لأن تمضي لما هو أبعد من مجرد محاولة التفكير خارج الصندوق"، والتفكير بدلا من ذلك في صناديق جديدة متعددة (موسعة لمدارك العقل، مغيرة للحياة، أو ببساطة مجددة) ، الجدول في صفحة 33 بعرض بإيجاز بعض الاختلافات الأكثر عملية بين النموذج الفكري القديم للإبداع في مجال الأعمال التجارية والنموذج الجديد الذي نقترحه."