نحو نموذج فكري جديد للابداع في الأعمال التجارية
هو منتج للقرن الحادي والعشرين، العالم أكثر تقلبا بشكل واضح، مع مزيد من عدم اليقين ومزيد من
> الاحتمالات.
اقترح لأول مرة في الستينيات، كان العالم أكثر قابلية للتوقع، وأقل تعقيدا، إلخ.
ده ده، ده .. الافتراض الأساسية الفكرة التي نبحث عنها لا توجد بعد. استجابتنا، نحن بحاجة إلى أفكار جديدة
الافتراض الأساسي: هناك الكثير من الأفكار الموجودة بالفعل استجابتنا، كيف يمكننا أن نغير الطريقة التي نراها بها؟ ما العدسات الجيدة التي قد تكون مفيدة مع السؤال / الإطار الصحيح،
يمكننا أن نقدم أفكارا جديدة > > أو تكون الأفكار القديمة مفهومة فجاة. أولا، اسأل"ما الذي يجب علينا فعله"ثم اقلق حيال الكيفية ا هل نحن شركة أقلام أم شيء آخر؟
كيف يمكننا تنفيذ ما يجب علينا فعله على سبيل المثال، کيف يمكننا أن نبيع مزيدا من الأقلام
====== ه ه هه وه ده، دد
==== ... هههههههه
هناك خطوتان رئيسيتان لتولبد أفكار جديدة: التشعب والتقارب (كما في دي بونو، أوزبورن، إلخ) .
هناك خمس خطوات: ابدأ بالشك ثم استكشف قبل التشعب والتقاربه وكن دالما منفتحا للمراقبة.
تتم العملية بشكل مخصص وتكون خطية.
العملية في حلقة مستمرة على الأخص المراقبة والشك، هذا يجعل النتائج مستدامة أكثر.
---بشكل عام، تكون المخرجات
المخرجات هي صندوق جديد، قالب منتجا جديدا أو خدمة جديدة.
عقلي جديد، وتظهر المنتجات والخدمات، والرؤى، والاستراتيجيات كنتائج، ويمكن أن تصنع بطريقة قوية أكثر من خلال مجموعة من
الصناديق تسمى سيناريوهات. التفكير خارج الصندوق مقارنة ب"التفكير في صناديق جديدة"